玉米機收連續五年增幅超6個百分點

　　2013年全國共完成玉米機收面積超過2.6億畝，機收水平超過49%，比去年提高7個百分點。至此，我國玉米機收水平已連續5年增幅超過6個百分點，進入持續快速推進階段。截至10月31日，全國新增玉米聯合收獲機5.1萬臺，新增機具已連續兩年超過5萬臺，保有量達到28.4萬臺。

　　點評：在我國三大糧食作物中，玉米的種植面積**大，但機收率**低。不過，這也為玉米機收提供了廣闊的發展空間。今年，全國糧食主產區共有超過7萬臺玉米收獲機參加跨區機收，平均單機作業面積達到915畝，有效解決了局部地區機具短缺的問題。此外，跨區機收收益可觀，加之勞動力成本大幅上升，使得農民購買玉米收獲機的積極性空前高漲，玉米機收作業市場日趨旺盛。福田雷沃、山東金億、山東巨明、亨運通、山東國豐等一批強勢品牌表現不俗，同比增勢強勁，市場占有率步步攀升，成為今年玉米收獲機市場的贏家。

　　農業部確定千家全國農機合作社示范社

　　1月31日，農業部確定北京興農天力農機服務專業合作社等1022家農機合作社為全國農機合作社示范社。這些示范社建設總體上實行部省共建、地方主抓、協同推進的機制，建設期限為2013年至2015年。

　　點評：在全國創建農機合作社示范社是貫徹落實2013年中央一號文件精神，創新農業生產經營體制，培育新型經營主體，提高農民組織化程度，推動農機社會化服務的重要舉措，對于促進農業專業化、標準化、規模化、集約化具有十分重要的意義。各地將現有農機化扶持政策和各渠道項目、資金、技術等優先向示范社傾斜，集中力量加強示范建設，并積極協調取得各級發展改革、財政、金融等部門對示范社的支持。示范社成為農機服務組織中技術的先行點、機制的創新點、經營管理的樣板點，引導和帶動了周圍農機服務組織的健康發展。

　　工程機械龍頭紛紛進入農機行業

　　在奇瑞重工進入農機行業三年迅速挺進“第一方陣”的榜樣帶動下，11月，中聯重科公司成立農機事業部，計劃在3至5年內，在做好現有龍頭產品的同時，對農業機械等板塊進行戰略布局。三一重工、徐工集團等工程機械龍頭企業紛紛考察調研農機行業，試圖進入。

　　點評：**近幾年，農機市場以其驕人的成績成為機械工業領域中無可爭議的熱點市場，在許多企業家眼里，農機行業也越來越具有投資價值，由此引發了一股工程機械行業龍頭企業向農業機械行業進軍之風。再加上國內農機企業產能不斷擴容、國際農機巨頭相繼進入、金融資本市場的介入等等，都提升了我國農機市場競爭的層次，農機行業競爭質量的升級將進一步推動農機產業結構升級。我國的農業現代化和城鎮化將是一個長期課題，在此背景下，由于技術、人員、產品、銷售渠道等方面較強的關聯性與互補性，未未一段時間可能會有更多工程機械行業企業進入農機領域。

　　德國克拉斯并購山東金億

　　7月16日，德國農機生產商克拉斯公司與山東金億簽署戰略重組協議，克拉斯正式收購金億機械有限公司85%的股權。克拉斯是**領先的農機生產商之一，不僅是歐洲聯合收割機行業的領頭羊，其另一大產品線自走式青貯收獲機更是占據全球市場**大份額。

　　點評：全球農機巨頭在中國再下一城。山東金億是國內著名的收獲機械制造企業，旗下“春雨”產品囊括全系列小麥收割機和玉米收獲機。合資后中國市場無疑將成為克拉斯公司新的經濟增長點。正如克拉斯集團總裁兼董事會發言人提奧·費立爾所說，中國是亞洲**大且增長**快的市場，通過收購金億的大部分股權，克拉斯在當地可望迅速達到中國農機市場所需農業機械的產能。

　　烘干機市場需求快速迸發

　　今年，我國農民專業合作社、種糧大戶、家庭農場等對糧食烘干機的需求正在以前所未有的速度增長，為了滿足生產需要，不少人紛紛購買了適合自身實際的烘干機產品。

　　點評：烘干作為糧食收獲后的初加工過程，也是糧食生產全程機械化的關鍵環節之一。伴隨著農村改革的腳步，我國農村生產組織模式正在發生深刻變化，突出表現在家庭農場、農機專業合作社、農機大戶、種植大戶等迅速崛起，相當程度上改變了農業種植和經營模式，糧食將由過去分散在單個農民手中轉向集中在少數農業服務組織手中，集中貯藏面臨的首要問題就是烘干，因此必將拉動烘干設備市場的快速發展。當前，我國烘干機市場仍然處于發育期。這一時期的特征是市場剛剛起步，各種品牌的產品大量涌現，新技術、新產品快速更新。在這種市場格局下，企業面臨的機遇必然很多，任何一家企業都有可能在競爭中脫穎而出，產品品質、技術和服務將是決勝市場成敗的三大“法寶”。盡管烘干機市場尚處于起步階段，但已進入快速迸發期。