“麥賽福格森的拖拉機(jī)**讓我省心。”這是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)某農(nóng)機(jī)合作社負(fù)責(zé)人李軍對(duì)合作社中30多臺(tái)套設(shè)備中麥賽福格森品牌評(píng)價(jià)的第一句話。他的合作社目前擁有麥賽福格森“全球系列”拖拉機(jī)S1304、大馬力拖拉機(jī)MF 2204/2404以及今年訂購(gòu)的麥賽福格森大馬力拖拉機(jī)MF 3404。

　　“我今年才38歲，還很年輕，既然做了這個(gè)行業(yè)，我也喜歡這個(gè)行業(yè)，就必須得做好。”祖籍陜西，15歲跟隨父母來(lái)到新疆生活。從小在生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的生活經(jīng)歷，讓李軍與拖拉機(jī)結(jié)下了不解之緣。不僅開(kāi)辦了農(nóng)機(jī)維修公司還成立了農(nóng)機(jī)合作社，能夠在如此年輕的年紀(jì)取得這般成績(jī)，源于他對(duì)農(nóng)機(jī)的喜愛(ài)；合作社的業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上，源于他對(duì)高品質(zhì)農(nóng)機(jī)設(shè)備的不斷采購(gòu)。

　　初識(shí)愛(ài)科，愛(ài)上麥賽福格森

　　李軍**初是在2017年一家比較大的種植公司接觸到的麥賽福格森MF 3204大馬力拖拉機(jī)，這臺(tái)拖拉機(jī)的操控性讓他感覺(jué)非常舒服，當(dāng)時(shí)就下定決心，希望自己的合作社盡快用上這個(gè)外資品牌的產(chǎn)品。

　　2018年10月，李軍購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)麥賽福格森“全球系列”S1304拖拉機(jī)，在使用一段時(shí)間后，除了操作舒適之外，還意外發(fā)現(xiàn)其非常省油，并且十分適合當(dāng)?shù)赜脩舻男枨蟆榇耍钴娪址謩e購(gòu)買(mǎi)了麥賽福格森MF 2204/2404大馬力拖拉機(jī)各一臺(tái)。

李軍和他的麥賽福格森MF 2404大馬力拖拉機(jī)

　　今年由于開(kāi)春天氣原因，新疆兵團(tuán)地區(qū)的干活條件惡劣，地非常濕，陷車狀況嚴(yán)重，而麥賽福格森的拖拉機(jī)沒(méi)有一臺(tái)陷過(guò)車，并且駕駛員基本都是新手，只是經(jīng)過(guò)了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。李軍認(rèn)為，之所以麥賽福格森的拖拉機(jī)沒(méi)有陷車，是因?yàn)槠渚彌_力比較好，比如掛檔有大概1-2秒的緩沖余地，不像別的拖拉機(jī)一掛檔就打挺。

　　除了性能上的優(yōu)勢(shì)外，**讓李軍滿意的就是麥賽福格拖拉機(jī)森良好的駕乘體驗(yàn)。駕駛室噪音小，舒適性高，讓機(jī)手的駕駛疲勞度減輕很多。“我們現(xiàn)在對(duì)大馬力拖拉機(jī)的要求很高，尤其是操控性以及駕駛舒適性，這樣我們才好找駕駛員。現(xiàn)在來(lái)的駕駛員不管開(kāi)了多少年，水平有多高，首先要看你的車的操控性，如果操控性不好，給多少錢(qián)也不干。”

　　做大做強(qiáng)源于自信

　　多年從事農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù)的李軍，在2016年正式成立了自己的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。目前已經(jīng)投資了2000多萬(wàn)，擁有30余臺(tái)農(nóng)機(jī)設(shè)備，主要為種植公司提供粉碎還田、殘膜回收、打藥、犁地、整地、紅外線平地等作業(yè)服務(wù)。據(jù)悉，2018年，李軍的合作社共作業(yè)了50000多畝，今年預(yù)計(jì)將達(dá)到80000多畝。

　　而李軍之所以能夠擁有如此多的作業(yè)項(xiàng)目，用他的話說(shuō)：“干農(nóng)機(jī)不是有活干，干好活就能拿錢(qián)，沒(méi)那么簡(jiǎn)單。一個(gè)是要誠(chéng)信，另外就是作業(yè)質(zhì)量。”

　　“持續(xù)不斷的引進(jìn)麥賽福格森拖拉機(jī)也是我對(duì)作業(yè)質(zhì)量的**重要的保障。”李軍洋洋得意道。

　　李軍今年又購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)麥賽福格森MF 3404大馬力拖拉機(jī)。好產(chǎn)品造就好口碑，李軍已經(jīng)推薦了身邊的朋友購(gòu)買(mǎi)了六七臺(tái)麥賽福格森的拖拉機(jī)。

　　整合農(nóng)機(jī)作業(yè)資源，大家一起富起來(lái)

　　談到近兩年農(nóng)機(jī)設(shè)備大量飽和，行業(yè)沖突嚴(yán)重，李軍打算做資源整合，并且已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了。“我要把周邊一些做農(nóng)機(jī)服務(wù)的散戶整合到一起，抱團(tuán)取暖，靠一個(gè)人的力量是不行的。”李軍感慨道。

　　隨著兵團(tuán)改革，很多土地已經(jīng)分配到個(gè)人，老百姓恨不得一家一個(gè)拖拉機(jī)，結(jié)果導(dǎo)致拖拉機(jī)數(shù)量大增，作業(yè)質(zhì)量和價(jià)格也非常混亂。為此，李軍打算以自己的合作社為基礎(chǔ)進(jìn)行資源整合，包括后續(xù)的采棉，加工廠的堆放，棉花加工以及銷售等環(huán)節(jié)都要參與。“我已經(jīng)和我們團(tuán)的另一個(gè)合作社以及幾個(gè)種植公司在規(guī)劃這些事情了，進(jìn)展不錯(cuò)。”李軍對(duì)自己的規(guī)劃取得的進(jìn)展非常開(kāi)心。

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