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農(nóng)機(jī)通2018年白皮書(shū)正式發(fā)布,六大關(guān)鍵詞值得銘記

作者:農(nóng)機(jī)通 本站發(fā)布時(shí)間:2019年01月31日 收藏

  大家常說(shuō),總結(jié)過(guò)去,才能更好地啟迪未來(lái),不管我們走過(guò)的路程是平坦還是坎坷,都是沒(méi)有機(jī)會(huì)能夠再重來(lái)一次的。相對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)而言,2018年的道路走得并不輕松,農(nóng)機(jī)人的日子過(guò)得并不滋潤(rùn),但是不管怎樣,這些過(guò)程已經(jīng)鐫刻在中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展歷程中,成為了不可磨滅的記載。

  走過(guò)2018,讓我們共同回顧農(nóng)機(jī)行業(yè)那些看似平凡而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程,濃縮成值得銘記的六大關(guān)鍵詞。

  關(guān)鍵詞一:降速

  2018年,農(nóng)機(jī)行業(yè)延續(xù)了自2015年以來(lái)的趨弱發(fā)展的運(yùn)行態(tài)勢(shì),銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)增速降至低點(diǎn),產(chǎn)業(yè)運(yùn)行正在經(jīng)歷著深度轉(zhuǎn)型升級(jí)的嚴(yán)峻考驗(yàn),高位、低速、低效運(yùn)行已成常態(tài)。根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2018年1-11月機(jī)械工業(yè)運(yùn)行情況》文件顯示,農(nóng)業(yè)機(jī)械類(lèi)統(tǒng)計(jì)10種產(chǎn)品產(chǎn)量中,8種下降,其中大、中、小型拖拉機(jī)同比分別下降27.31%、8.98%、32.63%,谷物收獲機(jī)械下降31.86%,農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械下降11.66%。另?yè)?jù)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),2018年規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增幅在1%左右,利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)超過(guò)兩位數(shù)。再據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)發(fā)布的2018年12月份中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)景氣指數(shù)(AMI)為27.8%,6個(gè)一級(jí)指數(shù)均位于不景氣區(qū)間,縱觀(guān)全年12個(gè)月農(nóng)機(jī)市場(chǎng)景氣指數(shù)走勢(shì)情況,自4月份開(kāi)始,呈持續(xù)走低態(tài)勢(shì),下半年6個(gè)月一直處于不景氣區(qū)間,不管是市場(chǎng)表現(xiàn)、效益指數(shù)、人氣指數(shù),還是經(jīng)理人信心指數(shù)、銷(xiāo)售能力等指數(shù)均差強(qiáng)人意。過(guò)去,我們習(xí)慣了高速增長(zhǎng),“踩油門(mén)飆車(chē)”確實(shí)很爽,自2015年連續(xù)四年遭遇連續(xù)“剎車(chē)”,2018年下行更甚,大家難受至極。

  關(guān)鍵詞二:空窗期

  2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)處于“空窗期”,主要表現(xiàn)在中低端傳統(tǒng)品類(lèi)飽和、供給過(guò)剩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,而與此同時(shí),高端品類(lèi)國(guó)產(chǎn)化不足,諸多產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口,小眾新興品類(lèi)處于市場(chǎng)培育期,體量不足,整體規(guī)模銜接出現(xiàn)空檔。2018年,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)品類(lèi)遭遇市場(chǎng)天花板,齊聲下滑,新興小眾品類(lèi)迅速勃興,多種作物機(jī)械化滿(mǎn)足程度得到大幅提升,但是,農(nóng)機(jī)品類(lèi)市場(chǎng)運(yùn)行漲跌并不絕對(duì),傳統(tǒng)產(chǎn)品玉米聯(lián)合收割機(jī)出現(xiàn)兩位數(shù)上升,而小眾品類(lèi)烘干機(jī)則出現(xiàn)了折腰式下滑,再如植保無(wú)人機(jī),實(shí)際市場(chǎng)表現(xiàn)也并不像預(yù)料的那樣火爆,而是陷入“叫好不叫座”的尷尬局面。整體看,2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)處于“空窗期”,傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入常態(tài)化,新興市場(chǎng)崛起,然而現(xiàn)階段快速增長(zhǎng)的小眾市場(chǎng)占比較小,不足以支撐傳統(tǒng)市場(chǎng)下行留下的巨大空間,市場(chǎng)正在進(jìn)行深度結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

  關(guān)鍵詞三:分化

  2018年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)除了傳統(tǒng)品類(lèi)和新興品類(lèi)發(fā)展出現(xiàn)分化,農(nóng)機(jī)品牌發(fā)展也出現(xiàn)了出乎人們意料之外的短期分化現(xiàn)象,那就是傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)二三線(xiàn)品牌“革”了一線(xiàn)品牌的“命”,換種說(shuō)法,2018年一線(xiàn)品牌企業(yè)業(yè)績(jī)下滑明顯,日子很難過(guò),而為數(shù)不少的二三線(xiàn)品牌企業(yè)卻出現(xiàn)罕見(jiàn)提升,這種現(xiàn)象確實(shí)讓人大跌眼鏡。這種現(xiàn)象在大中拖產(chǎn)品制造領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出,一線(xiàn)品牌下滑嚴(yán)重,為數(shù)不少的中小品牌銷(xiāo)量不降反升,這說(shuō)明兩點(diǎn),第一點(diǎn),國(guó)內(nèi)大中拖產(chǎn)品在日漸趨于成熟,一線(xiàn)品牌和其他品牌沒(méi)拉開(kāi)檔次;第二點(diǎn),用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力下降,一線(xiàn)品牌價(jià)格偏高,用戶(hù)不買(mǎi)賬,二三線(xiàn)品牌價(jià)格占優(yōu),固然有些小問(wèn)題但是不至于造成大影響。于是乎,用戶(hù)在180馬力以下產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)上,在諸多品牌中反復(fù)衡量,從銷(xiāo)售結(jié)果來(lái)看,國(guó)內(nèi)二三線(xiàn)品牌搶占了一線(xiàn)品牌的不少份額,國(guó)內(nèi)大中拖產(chǎn)品銷(xiāo)售品牌集中度出現(xiàn)降低。透著現(xiàn)象看本質(zhì),這種“分化”其實(shí)是短期現(xiàn)象,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)品牌導(dǎo)向發(fā)展趨勢(shì)不會(huì)改變,如何打造高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品仍然是國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)共同思考的“大課題”。

  關(guān)鍵詞四:需求乏力

  農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)從來(lái)不是孤立存在的,其運(yùn)行態(tài)勢(shì)是諸多因素綜合作用的結(jié)果,除了行業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整因素外,連續(xù)幾年,國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格回落明顯,農(nóng)民種地成本居高不下,投入產(chǎn)出失衡,農(nóng)民手里沒(méi)錢(qián),購(gòu)買(mǎi)力下降,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)機(jī)投資熱情不足。從另一個(gè)角度講,在國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速的大環(huán)境下,從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民群體收入更是下降的厲害,走進(jìn)農(nóng)村,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)下絕大多數(shù)的年輕人都不不以種地作為主業(yè),而是作為副業(yè),作為收入來(lái)源的一種補(bǔ)充,甚至于,很多地域農(nóng)田撂荒屢見(jiàn)不鮮,與此同時(shí),相對(duì)于傳統(tǒng)耕作的農(nóng)機(jī)具,存在了嚴(yán)重的社會(huì)存量飽和,在如此背景下,農(nóng)機(jī)手跨區(qū)作業(yè)正在逐漸消失,作業(yè)量在減少,收入不足,對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)需求乏力已是必然。

  關(guān)鍵詞五:回歸原點(diǎn)

  自2004年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施以來(lái)的10余年里,諸多農(nóng)機(jī)企業(yè)抓住政策紅利釋放的戰(zhàn)略機(jī)遇,催生了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的加速成型。在2014年以前市場(chǎng)超常規(guī)發(fā)展階段,諸多企業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼趨之若鶩,誰(shuí)能夠取得補(bǔ)貼資質(zhì)、抓住補(bǔ)貼重點(diǎn)、搶到補(bǔ)貼資金,誰(shuí)有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng),然而,隨著2015年農(nóng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼決定市場(chǎng)需求的現(xiàn)象正在發(fā)生改變,從2018年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,市場(chǎng)和用戶(hù)需求正在成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力,主導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,產(chǎn)品這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)載體越來(lái)越顯示出決定性作用,整體來(lái)看,高端化、大型化、復(fù)合化、智能化、精量化趨勢(shì)明顯,與此同時(shí),價(jià)格因素成為了成熟傳統(tǒng)品類(lèi)銷(xiāo)量的另一關(guān)鍵因素,更加印證了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的回歸,產(chǎn)品好賣(mài)不好賣(mài),企業(yè)效益好不好,產(chǎn)品說(shuō)了算,用戶(hù)說(shuō)了算!

  關(guān)鍵詞六:深度調(diào)整

  拖拉機(jī)關(guān)注度趨向大馬力;玉米收割機(jī)趨向小地塊多功能;輪式自走式聯(lián)合收割機(jī)大喂入量成主流;履帶式聯(lián)合收割機(jī)國(guó)產(chǎn)品牌逐漸趕超;自走式旋耕機(jī)備受關(guān)注;免耕、精量播種機(jī)更受歡迎;秸稈撿拾打捆機(jī)成黑馬;插秧機(jī)市場(chǎng)需求下滑;青貯機(jī)剛性需求強(qiáng)勁;烘干機(jī)斷崖式下滑……2018年,農(nóng)機(jī)行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)都經(jīng)歷了一場(chǎng)深度調(diào)整。

  新研股份、勇猛機(jī)械順應(yīng)玉米收獲機(jī)市場(chǎng)調(diào)整,在2018年玉米收獲機(jī)市場(chǎng)觸底反彈中迅速回暖;中聯(lián)收獲勇于轉(zhuǎn)型,在花生收獲機(jī)領(lǐng)域大展拳腳,贏得市場(chǎng)第**;鄭州龍豐不忘初心,在翻轉(zhuǎn)犁領(lǐng)域深耕細(xì)作,開(kāi)辟口內(nèi)新市場(chǎng),成為國(guó)產(chǎn)犁超越進(jìn)口犁的典范……在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)低迷的環(huán)境下,有的企業(yè)進(jìn)入蟄伏期,等待春天的來(lái)臨;有的企業(yè)大刀闊斧的改革調(diào)整,面對(duì)市場(chǎng)寒冬期依然奮勇前行;有的企業(yè)則在沒(méi)有經(jīng)受住凜冽的寒風(fēng),消散于這場(chǎng)凜冽的寒冬。

  總結(jié)了農(nóng)機(jī)行業(yè)2018年的六大關(guān)鍵詞,農(nóng)機(jī)通白皮書(shū)也再次醞釀而出。2018年農(nóng)機(jī)通產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)繼2014年持續(xù)攀升以來(lái)出現(xiàn)首次下滑,除了播種機(jī)等部分行業(yè)保持微弱增長(zhǎng)之外,拖拉機(jī)、收獲機(jī)、烘干機(jī)等大部分農(nóng)機(jī)子行業(yè)均出現(xiàn)一定幅度的下滑,這也說(shuō)明在農(nóng)機(jī)行業(yè)整體市場(chǎng)下滑的背景下,用戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注也受其波及,出現(xiàn)了首次下滑。

  當(dāng)然,早在2017年農(nóng)機(jī)通白皮書(shū)的主題“雪虐風(fēng)饕”便已經(jīng)揭示了農(nóng)機(jī)行業(yè)的寒冬瑟瑟,2018年我們將主題定為“深度調(diào)整”,希望農(nóng)機(jī)行業(yè)的從業(yè)人員能夠在市場(chǎng)寒冬期,通過(guò)農(nóng)機(jī)通的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)關(guān)注度數(shù)據(jù),分析出用戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)需求的改變,通過(guò)對(duì)用戶(hù)需求的深度了解,調(diào)整產(chǎn)品布局,適應(yīng)不同地區(qū)不同用戶(hù)的需求。通過(guò)深度調(diào)整,安然度過(guò)這段艱難的寒冬時(shí)期。

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