3月27日，第一拖拉機(jī)股份有限公司農(nóng)業(yè)裝備營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉沛一行到達(dá)農(nóng)分期南京總部進(jìn)行參觀考察，農(nóng)分期聯(lián)合創(chuàng)始人王登藝等熱情接待了一拖工作人員。

　　第一拖拉機(jī)股份有限公司是中國(guó)一拖集團(tuán)**大的子公司，是我國(guó)****在香港上市的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和制造水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。一拖生產(chǎn)的東方紅拖拉機(jī)，位列行業(yè)第**，是中國(guó)拖拉機(jī)名牌榜榜首的****品牌，也是我國(guó)**具影響力的拖拉機(jī)品牌之一。

　　據(jù)總經(jīng)理劉沛介紹，用戶(hù)在選擇一拖品牌時(shí)，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)時(shí)一次性投入較大，“缺錢(qián)、想買(mǎi)、買(mǎi)不了”等問(wèn)題是限制用戶(hù)消費(fèi)意愿的**大癥結(jié)。在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)體系下，那些想購(gòu)買(mǎi)東方紅產(chǎn)品的農(nóng)機(jī)用戶(hù)因?yàn)槿鄙儋Y金，只能被迫的選擇其他品牌或者更低價(jià)位的產(chǎn)品，造成用戶(hù)流失。而農(nóng)戶(hù)這個(gè)特殊群體，獲得優(yōu)質(zhì)金融資源的條件又相當(dāng)有限，此次考察一拖希望能夠通過(guò)農(nóng)分期平臺(tái)降低用戶(hù)的購(gòu)機(jī)壓力和成本顧慮。

　　以東方紅LY1004拖拉機(jī)為例，結(jié)合農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格與農(nóng)分期服務(wù)，劉沛從首付、還款周期、補(bǔ)貼、利息等多方面計(jì)算出多個(gè)組合套餐，以滿(mǎn)足用戶(hù)菜單式選擇，堅(jiān)定對(duì)作業(yè)預(yù)期沒(méi)底的新機(jī)手購(gòu)買(mǎi)一拖產(chǎn)品的信心。

　　針對(duì)一拖夾層用戶(hù)購(gòu)機(jī)的問(wèn)題，農(nóng)分期聯(lián)合創(chuàng)始人王登藝表示，農(nóng)分期根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特性，將緊緊圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制與用戶(hù)體驗(yàn)兩個(gè)維度，簡(jiǎn)化流程、調(diào)整方式、提高效率、降低門(mén)檻，為一拖的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品定制專(zhuān)屬的金融解決方案。

　　“接下來(lái)，我們將制定促銷(xiāo)政策，推出配套方案，希望借助農(nóng)分期平臺(tái)，攔在外面的70%的客戶(hù)，放進(jìn)40%~50%，讓農(nóng)機(jī)用戶(hù)有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，都能開(kāi)車(chē)掙錢(qián)。”第一拖拉機(jī)股份有限公司農(nóng)業(yè)裝備營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理劉沛對(duì)一拖與農(nóng)分期的戰(zhàn)略合作充滿(mǎn)期望，相信在未來(lái)，雙方一定能夠取得合作共贏，滿(mǎn)足更多用戶(hù)的需求，真正解決購(gòu)機(jī)難題。

　　更多公司信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司