導讀：有人說，2015年是中國農機走向世界的元年，中國農機企業已經和國際接軌了。因而，我們也要更加關心國際方面的大事。那么，就讓我們一起來看一下，2015年，國際農機領域都發生了哪些值得回顧的大事件。

　　一、德國漢諾威農機展開展中國參展企業創新高

漢諾威展開展

　　2015年11月10—16日，全球**大農機展覽會漢諾威農機展(Agritechnica)正式開展。此次展會參展商數量達到2898家，展覽面積42.4萬平方米，除德國本土廠商以外，有來自46個國家的1507家廠商參展。中國與法國都有101家企業參展，參展企業數量緊隨德國、意大利之后。

　　國內參展企業突破了100家，展位面積達到1700平方米，參展的工作人員有300多人，很多企業老總親自出馬站臺。參展的企業中既有奇瑞重工這樣的行業骨干企業，也有眾多來自浙江、江蘇、山東生產零配件的中小企業。

　　點評：中國農機企業或單獨參展，或組團奔赴漢諾威展會，用一句調侃的話來說，中國農機企業“起范兒”了，而且是起了個“國際范兒”。2015年不是中國企業第一次參加漢諾威展，而參展企業數量以后很可能會更多。但筆者在此要提醒的是，中國企業走出去參展，是展給“老外”們看的，不是展給中國人看的。中國農機有信心走出國門，拿到世界上去走一遭，固然說明我們有了自信，但也切莫別像那些去維也納金色大廳“鍍金”的“歌唱家”們一樣，僅僅是賺了個虛名，每場送票都沒人去看，還美其名曰“維也納金色大廳開個唱”，其實是開給大洋彼岸的中國人看的，那就沒什么意思了。而以我們現在的實力，給老外看，人家可能會覺得你還“不夠看”。我們的科研能力和制造水平都要提升，才能在漢諾威展這樣強手林立的地方給民族制造業爭光。

　　二、WTO取消農業出口補貼

　　2015年12月19日，世界貿易組織第十屆部長級會議在肯尼亞首都內羅畢閉幕。會議**終通過了《內羅畢部長宣言》，就非洲等發展中國家**為關切的農業出口競爭達成共識，162個成員首次承諾全面取消農產品出口補貼，并就出口融資支持、棉花、國際糧食援助等達成了新的多邊紀律。

　　世貿組織總干事羅伯托?阿澤維多表示，本次會議關于農業出口競爭達成的協議可謂世貿組織成立20年來在農業領域達成的**為重要的成果。

　　他說，取消農產品補貼意義非凡，此舉將消除市場扭曲，營造公平競爭，同時將改善非洲等發展中和**不發達國家的民生。

　　點評：糧價問題已經成為中國農民尤其是職業農民2015年的“不堪承受之痛”，很多玉米農賠本也沒賺到吆喝，很多棉農“立志”要改行，等等。WTO的這則新聞，似乎對他們來說是個好消息。眾所周知，進口糧價格之所以那么低，除了大型機械化生產之外，國外對農產品的補貼也是重要原因之一。WTO取消成員國農產品補貼，這意味著歐美等國家的農民和中國農民實現了一次真正意義上的“平權”，歐美糧食的“低價”中，將不再包含政府補貼的部分。但這也不意味著本土糧食的競爭力就能趕上進口糧食了，畢竟生產效率的差距依然擺在那兒。而且，取消補貼是雙向的，意味著中國農民今后在農產品市場上，也將不在得到任何來自政府方面的保護。今后，中國農民就要與美國農民赤裸裸地比拼勞動生產率了，這對我們來說，似乎也是個近在眼前的挑戰。

　　三、約翰迪爾并購滿勝和Precision Planting

　　2015年11月3日，**領先的工程機械、農用機械和草坪機械設備的制造商約翰迪爾公司正式宣布，已簽署了收購世界著名播種機廠家滿勝的**終協議。

　　約翰迪爾此次收購滿勝，包括滿勝在法國的4個工廠和在美國的2個工廠，旨在加強其精量播種技術方面的領導地位。約翰迪爾稱，不打算改變滿勝的商標和獨立運行，這有助于延續滿勝公司努力經營的成果，并加速約翰迪爾在精量播種設備方面競爭力的提升。

　　據知谷網記者此前了解，美國滿勝播種機擁有30多年的制造經驗，以其專業的制造和服務，成為行業先驅。如今滿勝已廣泛應用于世界40多個國家，占美國和歐洲25%以上的播種機市場份額。滿勝從2007年進入中國，目前在我國東北、華北地區均有較大保有量。

　　幾乎同時，約翰迪爾還宣布收購孟山旗下的精密種植公司(Precision Planting LLC)，以加快執行其用科技提高農業效率和生產力的戰略。通過此次收購，迪爾將獲得精密種植公司的工廠、品牌、大部分產品組合，以及絕大多數員工。此次收購預計將在60到90天內完成，在此之后精密種植將作為迪爾的全資子公司獨立運營。

　　點評：近日，有機構分析，全球農機市場有進一步走向壟斷的趨勢，這并未空穴來風。前幾年，國內農機市場并購、合作層出不窮，而到了2015年，世界市場上則出現了不少大規模的并購重組，其中包括約翰迪爾并購滿勝和Precision Planting、采埃孚收購博士力士樂變速箱業務、特瑞堡收購Mitas等等，可見全球農機市場的集中化趨勢已愈演愈烈。然而，我們也不應輕易相信壟斷就必然會帶來農民的利益受損。從經濟學上講，壟斷對消費者來說，是好事還是壞事，目前尚存在爭論。企業的并購重組，其實是正常的商業行為，也是市場走向成熟的表現，對我國農機企業來說，倒是更應該有些緊迫感了。

　　四、紐荷蘭發布甲烷動力拖拉機

　　2015年6月10日，紐荷蘭公司在意大利米蘭世博會上召開全球新聞發布會，宣布正式推出以甲烷為動力的拖拉機。該公司農機品牌總裁卡羅·朗布羅表示，甲烷動力拖拉機的推出充分體現了紐荷蘭公司對可持續農業的重視，在保護環境的前提下，既滿足當代人的需求，又不損害后代人的利益。

　　據了解，利用甲烷作為發動機能源，可以節約燃料成本，因為甲烷成本比柴油低，輸出能量卻是一樣的。**為重要的是，農場可以利用秸稈等農業廢棄物建立沼氣池，從而生產出甲烷，以替代目前的柴油發動機。

　　第二代甲烷動力拖拉機以紐荷蘭T6.175標準拖拉機為原型，備有由菲亞特公司研發的可提供740Nm扭矩的175馬力NEF6發動機，可裝備9個氣缸的總容量為300升液化甲烷，相當于60升的柴油，在正常操作時可以為拖拉機提供大約半天的運行動力，而由柴油替換為甲烷后，并不用改裝拖拉機或燃料管路。據測算，第二代甲烷動力拖拉機將節約20%-40%的燃料成本。在環保方面，其污染物排放量比標準的柴油拖拉機低80%，可以為未來的溫室氣體減排目標做出貢獻。據了解，這也是紐荷蘭公司提出能源獨立農場概念的原因，目前該公司生產的第一代甲烷動力拖拉機已在意大利拉貝洛塔農場投入使用。

　　點評：當我們還在為農用發農機排放第二階段(國二)升級第三階段(國三)糾結的時候，紐荷蘭新能源拖拉機第二代樣機已經問世，而且有望5年內實現量產。確實，紐荷蘭甲烷動力拖拉機實際上是一個系統工程，在歐洲國家是很有潛在市場的，畢竟那里還是以中大型農場為主，將秸稈處理、甲烷生產、沼渣有機肥化循環處理，似乎也只有在那樣的環境中才有市場。但是，再往深一層次想，其實農機并非落后產品，相反，農業機械現在已經是高科技。而世界級跨國企業，往往都在某一領域有自己的“殺手锏”，紐荷蘭的“養活地球計劃”中，新能源應用就是其“殺手锏”系列產品中的一項。我們應該學習，也應該警醒。

　　五、天寶收購加拿大企業Agri-Trend

　　2015年11月10日，天寶宣布將收購加拿大阿爾伯塔省紅鹿市私營企業Agri-Trend。該公司經營著北美洲**大的獨立農業咨詢師網絡。收購Agri-Trend將加強天寶的農藝咨詢業務，天寶在精準農業方面的經驗與Agri-Trend公司的農藝、谷物市場、農場業務和數據管理板塊的結合，將使種植者在整個農場經營循環中獲得更大效率。Agri-Trend擁有200余名專家分布在美國和加拿大，其中110名是在農藝、精專農業、谷物市場和農場管理方面有著專長的“指導師”。

　　點評：世界級的跨國農機企業，似乎都有一個共識，即用農機設備提供更高的產出，以養活日益增長的人口。不管是紐荷蘭新能源拖拉機的應用，還是各大企業在精準農業方面的努力。

　　天寶是一家一直致力于精準農業的企業，除了我們熟知的導航、激光平地等產品，其在農業咨詢方面也頗具建樹。和中國稍不同的是，歐洲和北美的農業市場，對咨詢的需求相當大。這也是農業發展到一定程度后，市場產生的必然需求，任何市場都需要更好的管理和計劃進行農業生產，不至于影響產出和產出后的消費。天寶收購案并非個案，特別是2015年類精準農業收購事件突然打破平靜，我們預計，未來兩年將是高峰期。這也意味著，歐洲和北美市場將進入一個新的發展平臺。

　　六、中聯重科成立職教集團

　　從并購奇瑞重工高起點介入農機行業，到在美國、意大利成立國際高端農機研發平臺，快速推動農機產品向中高端升級，中聯重科在農機領域的布局正漸入佳境。2015年11月底，中聯重科再度牽頭聯合行業內110家單位組建中國現代農業裝備職教集團，實現產業鏈、師資鏈及成果轉化鏈的有效鏈接，在現代農業與標準化人才培養、項目合作、基地建設和國際交流等方面進一步發揮引領作用，實現我國農業裝備從業農民職業化。

　　中國現代農業裝備職教集團由中聯重科、湖南生物機電職業技術學院共同牽頭，農業裝備行業、企業、職業院校、科研院所等共110家單位參與組建。據悉，該教育集團以服務農業裝備產業發展和農業現代化建設為使命，旨在促進我國農業裝備行業產教融合與校企合作，全面提升農業裝備產業人力資源素質，加快農業現代化進程。

　　點評：很多人認為，這條新聞入選十大國際新聞，可能有些無厘頭。然而，放在世界的角度來看，這確是一條有世界意義的新聞。我們常說，中國要提高農業生產率，必要條件之一就是農民要實現職業化。但職業化的路怎么走？是依靠農民自己慢慢培養、任由其發展？還是集全社會的力量來加速其成長？我們覺得，中聯重科的職教集團，開了個好頭。

　　七、約翰迪爾2015財年收入超預期

　　2015年11月25日，約翰迪爾發布第四財季和2015財年財報，第四財季和全年分別凈盈利3.512億美元和19.4億美元。

　　第四財季和全年全球銷售凈額分別為67.15億美元、288.63億美元，分別下降25%、20%；其中，設備銷售凈額分別為59.32億美元、257.75億美元，分別下降26%、22%。

　　盡管凈盈利和銷售額出現下降，但約翰迪爾董事長兼首席執行官Allen表示：“在全球農業疲軟以及工程機械發展減慢的情況下，2015財年公司收入情況令人滿意。”

　　據悉，約翰迪爾第四財季和全年的設備營業利潤分別為3.35億美元、21.77億美元，而2014年同期分別為9.1億美元、42.97億美元。其中第四財季和全年，農業和草坪設備營業利潤為2.71億美元、16.49億美元，而2014年同期分別為6.82億美元、36.49億美元。

　　約翰迪爾預計，在2016財年，設備銷售額將下降7%，其中農業和草坪設備將下降8%。

　　Allen表示：“盡管2016財年將會出現下降，但這樣的前景將好于之前我們在低迷期的表現，這表明我們為建立更具持續性的商業模型和更廣泛的收入來源所作出的努力獲得了成功。”

　　點評：十大國際新聞，約翰迪爾獨占了2條。如果在盤點一下約翰迪爾2015年的大事，恐怕還要加上一條，就是迪爾在全球范圍內的裁員。2015年初，約翰迪爾美國裁員910人，而在隨后的一年間，約翰迪爾又爆出過裁員的消息。一方面是收購企業不斷做大，另一方面是控制成本進行裁員，約翰迪爾在2015年顯得平靜、低調、冷酷，而這正是商業的原則，是商業市場發展的規律。約翰迪爾向來被認為是一家堅持原則和基本價值觀的企業，正是這一點，讓他無論在市場火暴或是冰冷的時候，都顯得不溫不火，卻又長盛不衰。

　　八、馬恒達聯合三菱農機欲搶占亞洲農機市場

　　2015年6月，日本三菱重工株式會社(Mitsubishi Heavy Industries Ltd)宣布，將與印度汽車和農機制造巨頭馬恒達(Mahindra & Mahindra Ltd)加強農業機械領域的合作。位于日本島根縣松江市的三菱重工子公司三菱農機將實施定向增資擴股，馬恒達將于今年10月1日斥資30億日元(約合2500萬美元)購買三菱農機33%的股份。

　　馬恒達農業裝備及兩輪機械事業部總裁兼首席執行官拉杰什?杰朱里卡(Rajesh Jejurikar)表示：“與三菱農機達成合作是一件值得驕傲的事情。這是一次雙贏的合作，將使三菱農機通過馬恒達在美國、中國和其他國際市場的平臺，實現戰略增長，加快國際化擴張。通過此次合作，雙方還將充分利用彼此的技術和產品開發平臺，實現協同效應。”三菱重工常務執行董事木村和明(Kazuaki Kimura)則稱：“鑒于日本國內市場正在逐漸萎縮，三菱農機將與拖拉機產量全球第**的馬恒達加強合作，搶占不斷擴大的亞洲市場。雙方將共同致力于降低農機生產成本和豐富產品線，更希望借此普及三菱農機擅長的水稻機。”

　　點評：馬恒達公司是印度**大的汽車制造商之一，農業裝備也是其重要業務組成部分，馬恒達拖拉機在美國和中國等市場具有較強的競爭力。目前，三菱農機正在美國為馬恒達貼牌生產拖拉機。業內人士分析，新的合作關系將有助于馬恒達和三菱農機共同開發新產品、優化供應鏈以及提升競爭力。在可以預見的未來，兩家公司將加大開拓東南亞市場的力度。在2015年的農機市場，這樣的并購、合作行為已經屢見不鮮了，全球農機市場有走向進一步集中化的趨勢。

　　九、法國農民1300輛拖拉機開到巴黎抗議

　　2015年9月3日，法國有超過1300輛拖拉機堵塞了巴黎的大道。不過這龐大的車隊不是閱兵，而是法國農民們上街要求法國政府減免農業稅收，拯救農民的生計。

　　受農產品降價沖擊，法國農民為表達對政府救濟措施的不滿，發起拖拉機“圍城”行動。數千名農民和上千輛拖拉機從外省涌至首都巴黎市中心，舉行大規?？棺h集會活動?？棺h的車隊除了1300輛拖拉機之外，還有91輛長途客車和50輛汽車。這些司機都是來自布列塔尼、諾曼底的農民，還有其他的一些法國地區的農民將會在晚些時間到達首都巴黎。

　　他們將會聚集在巴黎東部的民族廣場進行抗議。巴黎市民們自動為到來的拖拉機車隊讓開了道路，平時一向緊張的主環道，在拖拉機車隊抵達巴黎之后竟變得空蕩起來。前往巴黎的途中，沿途的環衛工人向他們招手致意。據悉，農民們的訴求是希望巴黎進行政治改革，在經濟上也能取得更多的援助。

　　盡管在這個夏天法國政府已經施行了高達6億歐元的援助計劃。農民們表示，農產品的價格下跌，讓很多農民遭遇了巨大的經濟危機乃至有些農民已然破產。“我們的目標是告訴政府，農民是很重要的群體”，抗議的領**者這樣告訴記者。浩大的車隊仍然在巴黎集會，他們希望政府能給出解決方案。

　　今年夏天，失望的農民在法國各地發起示威，在城鎮街頭傾倒肥料，封鎖街道和公路，甚至阻止游客攀登法國北部著名的圣米歇爾山。這回的拖拉機示威則是規模**大的一次。

　　點評：全球農民2015年的日子似乎都不太好過。在歐洲，整體經濟環境低迷，農業也難以幸免。而歐洲是個高福利國家，龐大的福利開銷，似乎并不能為經濟增長提供動力，罷工，則成了法國農民發泄對政府不滿的一個出口。WTO剛剛通過決議，取消了成員國對農產品的補貼，這樣，農產品價格會更多地取決于市場，取決于生產效率。

　　十、松下開發出番茄采摘機器人20秒摘一個

　　據日媒報道，日本松下公司2015年開發出一款番茄采摘機器人，搭載其自產的圖像傳感器，能夠實現番茄的無人采摘。現已在日本農戶進行試用，松下希望進一步提高傳感器性能，**終實現商品化，并計劃在本公司的植物工廠內使用這款機器人。

　　據報道，該番茄采摘機器人使用的小型鏡頭能夠拍攝7萬像素以上的彩色圖像。首先通過圖像傳感器檢測出紅色的成熟番茄，之后對形狀和位置進行精準定位。機器人只會拉拽菜蒂部分，而不會損傷果實，在夜間等無人時間帶也可進行作業。

　　采摘籃裝滿后，將通過無線通信技術通知機器人自動更換空籃?？蓪Ψ训氖斋@量和品質進行數據管理，更易于制定采摘計劃。正在研發中的型號采摘1顆番茄需要花費20秒左右，松下今后將進一步提高傳感器性能，采摘速度有望提高至6秒。

　　當前，松下公司正運用掌握的傳感器等技術進入植物工廠等農業領域。在人口老齡化和人手不足的背景下，日本農戶對農業機器人的需求將進一步增加。松下希望將農業領域培育成新的收益來源。

　　點評：科學技術是第一生產力。經濟學界對于科技是否是生產力，不同的學派有不同的看法，然而，科技能夠極大地提升勞動生產率，這一點幾乎已成為人們的共識。目前，全球頂**科技主要集中在歐美國家和日本。日本，作為東亞****的“西方國家”，擁有毫不亞于歐美的科研水平和尖端制造能力。為何日本能夠做到？如果從民族性格上找原因，就在于日本人做事的一種近乎病態的執著和認真。為了一個無關緊要的細節，日本人能夠鉆研幾年、幾十年，為了保證產品質量，很多日本工匠會選擇控制產量。而回看我們自己，除了靠舉國體制發展起來的科技能力能夠在一定領域內領先全球之外，民間科技團體和民族企業，對科技進步的貢獻微乎其微。