記者從寧波市農(nóng)機總站獲悉，今年寧波又成立了4家作業(yè)服務(wù)公司，目前全市7家作業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營服務(wù)范圍快速拓展，作業(yè)半徑快速擴大，截至上月底，7家公司已作業(yè)5萬多畝。

資料圖

　　據(jù)統(tǒng)計，目前寧波市從事農(nóng)作物種植業(yè)的經(jīng)營戶有44萬戶，平均每戶種植面積5畝，按2014年購置補貼農(nóng)業(yè)機械的市場平均銷售價，購買大中型拖拉機、插秧機、收割機需資金35.7萬元。一家一戶購機顯然不經(jīng)濟(jì)、不現(xiàn)實。為此，農(nóng)機部門通過實施農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織提質(zhì)行動，大力提升農(nóng)機社會服務(wù)水平，全市已建農(nóng)機專業(yè)合作社382家，平均每個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機合作社達(dá)到3.2個，居全省前列，其中從事糧食生產(chǎn)合作社254家，經(jīng)營服務(wù)面積5000畝以上的合作社118家。

　　農(nóng)機專業(yè)合作社大多是農(nóng)機大戶、農(nóng)機戶帶機入社，以互助形式聯(lián)合形成的，組織結(jié)構(gòu)較松散，在統(tǒng)一調(diào)配、保管、作業(yè)、結(jié)算等方面存在一系列問題，造成了農(nóng)機資源浪費和使用效率低下，影響了農(nóng)機資源的優(yōu)化配置和勞動生產(chǎn)率的提高，也影響了農(nóng)機的社會化服務(wù)水平和規(guī)模化水平。

　　2014年6月以來，寧波率先在浙江省培育成立了鄞州與時、余姚田螺山和奉化寧紹3家農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司。經(jīng)半年多運營，作業(yè)服務(wù)公司優(yōu)化配置了農(nóng)機資源，提高了勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)農(nóng)機社會化服務(wù)從松散型向緊密型跨越，使農(nóng)機社會化服務(wù)從合作社向公司制發(fā)展。

　　農(nóng)機作業(yè)服務(wù)公司在農(nóng)機專業(yè)合作社基礎(chǔ)上，進(jìn)行股份制改革，按照股份制公司要求注冊成立，股權(quán)清晰，同時改革了運營機制，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。到去年底，寧紹、田螺山、與時公司作業(yè)服務(wù)面積達(dá)5.5萬畝，是合作社平均作業(yè)面積的3倍至9倍，半年時間3家公司經(jīng)營服務(wù)收入分別達(dá)到240萬元、585萬元、380萬元，凈利潤大大高于合作組織平均經(jīng)營服務(wù)收入。此外，社會效益顯著，3家公司作業(yè)服務(wù)收費比當(dāng)?shù)厥召M低20%-30%。