灌云縣農(nóng)機局為促進農(nóng)機合作社發(fā)展再上臺階，積極派人入社指導(dǎo)工作，通過組織社員座談等多種形式，建議農(nóng)機合作社完善機制促發(fā)展。

　　一是抓好培訓(xùn)工作。農(nóng)機合作社要制定培訓(xùn)計劃，有步驟分批分期組織實施培訓(xùn)。組織考察組到其他發(fā)展好的地方參觀考察學(xué)習(xí)，更新觀念、轉(zhuǎn)變思想和經(jīng)營理念，全面提升管理服務(wù)水平。

　　二是加強內(nèi)部管理。把財務(wù)管理透明化和公開化，強化農(nóng)機合作社內(nèi)部管理，建立利益分配制度，真正把合作社建成與廣大社員“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共”密不可分的整體；要學(xué)習(xí)其他合作社先進做法，不斷提高自身的經(jīng)營管理能力，進一步促進合作社的發(fā)展。

　　三是促進社員增收。加強農(nóng)機合作社服務(wù)能力，農(nóng)機合作社要始終把增加社員收入作為興辦合作社的出發(fā)點和落腳點，為社員提供各種有效服務(wù)。不斷拓展市場，只有社員得到實惠，廣大社員才能積極支持合作社的發(fā)展，才能促進合作社的壯大。

　　四是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，努力提高農(nóng)機專業(yè)合作社的裝備水平和作業(yè)水平。把培育具有特色產(chǎn)業(yè)資源的專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大，形成規(guī)模效應(yīng)，提高農(nóng)機合作社的組織經(jīng)營能力，加大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，從而推動灌云縣農(nóng)機合作社又好又快發(fā)展。