做企業的目的是為社會效力

　　——訪天津勇猛機械制造有限公司董事長  王世秀

　　2013年，勇猛玉米機的銷售達到3000臺的成績，大四行玉米機的銷售也位居行業第**，這無疑是勇猛機器在2012年供不應求的基礎上創造的又一個奇跡。

　　在市場競爭如此激烈的情況下，一個民營企業以飛速的發展得到用戶的認可，成為玉米機行業的龍頭，究竟有何原因呢？

天津勇猛機械制造有限公司董事長  王世秀

　　記者見到天津勇猛機械制造有限公司董事長王世秀，他精神抖擻、氣宇軒昂，你很難想象他已經70出頭了。交談的過程他和藹可親，但是又不由自主的令人心生敬意。

　　“從創立勇猛機械之初，我就希望把勇猛做大做好，不單單是為了我個人，而是希望通過我的努力，使勇猛為農機事業做貢獻，為社會效力。”

　　成功沒有捷徑   保證產品質量才是硬道理

　　雖然在勇猛玉米機在2013年銷量驕人，在經銷商和用戶那里獲得很好的口碑，勇猛機器在技術方面每年都在創新，產品質量每年都會提升。“收獲效果好、速度快，剝皮干凈，下雨、陰天、玉米倒伏的情況下一樣收獲效果非常好。”這是機手對勇猛機器的統一評價，機手掙錢多，自然愿意選擇用它。

　　可是在2013年總結大會上，王世秀依然提出了產品質量40多項改進意見，彌補之前產品仍存在的一些不足。

　　“2014年勇猛的產品質量又會有一個很大的提升，請大家拭目以待。”王世秀自信地說，“2014年我們搬到了天津新廠區，無論是廠區規模還是生產線設備都很精良。”

　　王世秀告訴記者，2014年勇猛會重點抓3個方面的工作。第一是使勇猛的產品變成精品，質量方面，在2年內徹底解決噪音響，糙，漏油等問題；外觀方面也需要再改善，勇猛的機器要做到不僅干活漂亮，更要看著賞心悅目。第二是在新產品的研發上要加大投入，下一步勇猛機械不會單一的只研發玉米機，還會加大在籽粒直收機和青貯機方面的研發投入，噴灌設備也會涉及到。第三是抓企業的管理，勇猛專門聘請了臺灣專業的管理團隊對員工進行封閉式的培訓，計劃用3年的時間使勇猛成為成熟的現代化企業，名副其實的玉米收獲機專業廠。

　　近幾年，勇猛玉米收獲機已經處于行業領先地位，產品也是供不應求，但是勇猛團隊在王世秀的帶領下，戒驕戒躁，不斷總結，不斷改進，站在用戶的角度，保證產品質量與售后服務，這些都是勇猛成功背后的基石，堅硬，牢固。

　　創業之初   感謝那些信任我的朋友

　　“創業之初投入了4萬元，結果全部賠進去了，我沒有放棄，辦了提前退休重新開始。”王世秀說起創業之初遇到的困難，有些激動，有些感慨，更多的是自豪，為了勇猛發展到今天而自豪。

　　要從新開始，卻沒有錢來投資，于是王世秀就用自己平時積累的人脈與自己的人格魅力向信任他的朋友借了這一筆創業基金。技術出身的他這次并不盲目，認真分析市場，用汽車的標準去制造玉米機，在當時技術還不完全成熟的情況下，勇猛的機器收獲效果顯著，而且沒有噪音，很快便得到了用戶的認可，把手中現有的機器銷售完了以后，還預定了幾十臺。短短的四個月就賺了40萬元，把之前借的錢都還上了以后還有富余，這下子王世秀的干勁更足了，第二年就又賺了二百多萬，這個時候，天津勇猛機械制造有限公司（前身是北京亨運通機械有限公司）便開始進入了一個蒸蒸日上的發展軌道。

　　說到當年的種種，王世秀說他非常感謝在他困難時候幫助他的那些朋友，所以，他也一定會把繼續把公司做大做強，為我國玉米機收事業貢獻自己的力量。

　　為員工提供優厚的福利待遇

　　從北京廠區搬到天津新廠區，只是廠房規模就擴大了6倍，更是增加了自動裝配線，分裝線和電泳線等一系列設備，學習國外有用的裝備設備和生產線，使勇猛機械整個技術、工藝、管理上都達到國際先進水平。

　　王世秀有空的時候就會深入到車間，遇到一些員工操作不規范的問題都親自耐心的指導，大家看著董事長都那么努力，自然干勁十足。

　　“工作嚴謹是對用戶負責更是對自己負責，我們勇猛的團隊是強大而團結的。”他告訴記者，“我們給員工提供優厚的福利待遇，搬到天津廠區還增加了住房補貼，工資待遇相比較同行業也是高出許多，大家為勇猛的發展貢獻自己的力量，我們也會以優厚的福利待遇回饋給大家。”

　　更多公司信息，請訪問：勇猛機械股份有限公司