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農機站長的土地流轉經
胡建很忙。
他是江西彭澤縣農業局經管站站長,再有三年就要退休了。近來手頭事務一件接著一件,案頭的文件夾疊成堆。具體工作內容涉及農村土地承包、農民負擔監管、農村集體財務管理,還要負責指導農民專業合作組織、農業產業化經營、農村科技體制改革等。面對中國證券報記者,胡建表示,2013年耗費精力**多的兩件事就是合作社與土地流轉。
“兩個重頭戲,農民合作社實現了雙超,土地流轉實現了雙增。”胡建說,中央和省里提出要構建新型農業經營體系,但如果不搞或者搞不好土地流轉,就很難培育新型農業經營主體。
彭澤縣發包耕地28.6萬畝,到目前為止,土地流轉總面積達到12.69萬畝,其中50畝以上集中連片的規模流轉達5.06萬畝,分別占發包耕地的44.4%和17.7%,培育各類新型農業經營主體193戶,發展家庭農場13個。
胡建雖然做了很多年經管工作,但依然認為土地流轉工作難。一個是地塊零碎,搞規模流轉必須集中連片,但在第二輪土地承包時,每家每戶好地和壞地都分一點,一整片地分成東一塊、西一塊,有些家庭勞動力多,就不愿意流轉出去,還有一些農民因為其他原因不愿意流轉。“要解決這種矛盾就要"互換并地"。”
此外,土地承包法規定土地承包經營權30年不變,在這個期間“生不減死不減”,這類土地流轉的難度倒不大,老百姓愿打愿挨,只是容易產生矛盾糾紛。
“依法依規進行引導,必須在這個基礎上做工作,工作做不通就不行,否則農民就告狀去了。”胡建表示,一定要規范流轉程序,按照合同辦事,立下白紙黑字。如果這件事辦不好,會留下“扯皮”的后遺癥。
規模流轉是胡建今年主抓的工作重點。今年彭澤縣集中打造了浪溪鎮“東湖”萬畝土地流轉核心區,該核心區流轉面積達1.05萬畝,培育新型農業經營主體17個,流轉農戶2315戶,涉及珍珠、瓜蔞、養魚、棉花、麻鴨等產業。像這么大規模的流轉,在江西省也是非常少見的。
胡建表示,在調研過程中可以發現,土地流轉中出現的很多問題,比如部分地方對土地流轉的操作程序把握不準,有的將林地作為土地流轉;有的將集體土地資源作為農戶承包地流轉,混淆了土地流轉概念,有的在指導簽訂合同時不夠規范,有的不填寫地界四至;這些問題即不符合政策規定,也遺留了大量的矛盾糾紛隱患。
雖然工作難做,但胡建對農民總有一種說不出的情結,單靠幾畝地不可能發家致富,農村土地必須進行流轉,實現規模化經營,否則難有出路。
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