2011年12月19日，常發(fā)農(nóng)裝2012年營銷工作會議在風景秀麗的武夷山隆重舉行。集團董事長黃小平、常發(fā)農(nóng)裝營銷副總經(jīng)理顧曉明、技術(shù)副總經(jīng)理武崇道、常發(fā)鋒陵、常發(fā)佳聯(lián)等相關(guān)領(lǐng)導及全國各地近500家優(yōu)秀經(jīng)銷商代表共同出席了此次大會。

　　黃小平表示，雖然常發(fā)農(nóng)裝跨入農(nóng)機行業(yè)時間并不長，但卻走了一條不尋常的路。通過自主發(fā)展、收購兼并等多種方式，已迅速發(fā)展并擁有集輪拖、聯(lián)合收割機、插秧機、發(fā)電機組和柴油機等產(chǎn)品組成的完整的農(nóng)機產(chǎn)品鏈。2011年，常發(fā)農(nóng)裝無論是在銷售成績、市場拓展、產(chǎn)品自主研發(fā)還是企業(yè)管理等各個方面都取得了長足的進步。

　　黃小平同時對新的一年工作提出了要求。他表示，結(jié)合常發(fā)農(nóng)裝多年發(fā)展中走過的艱辛道路，想要成為一個卓越的農(nóng)機終端產(chǎn)品制造者，常發(fā)農(nóng)裝還需要有很多工作要做：首先，要把產(chǎn)品的終端用戶定位為農(nóng)機操作者而非產(chǎn)品經(jīng)銷商，通過了解直接操作農(nóng)機的每位農(nóng)機手的真實需求，并以此為導向，指導研發(fā)方向，從而生產(chǎn)出真正滿足農(nóng)民需求的農(nóng)機產(chǎn)品；其次，對于一個起步相對較晚的農(nóng)機企業(yè)來說，想要發(fā)展就必須要做到產(chǎn)品功能的突破和超越。因此，在研發(fā)過程中，要盡全力去滿足用戶需求，還應對優(yōu)秀的同行業(yè)產(chǎn)品進行取長補短，豐富產(chǎn)品性能，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)超越，制造出真正能為全世界農(nóng)民創(chuàng)造財富的產(chǎn)品。再次，2012年，常發(fā)農(nóng)裝將狠抓質(zhì)量和服務，在公司內(nèi)部塑造“質(zhì)量年”，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高性能產(chǎn)品。同時，在公司外部塑造“服務年”，全面提升產(chǎn)品售后服務能力，解決用戶的后顧之憂。

　　黃小平表示，在3至5年內(nèi)，常發(fā)將生產(chǎn)出全面領(lǐng)先同行的產(chǎn)品，提升常發(fā)農(nóng)裝的產(chǎn)品價值、拉長產(chǎn)品鏈，同時，常發(fā)農(nóng)裝將積極學習先進的服務理念，全面提升服務水平。黃小平希望經(jīng)銷商能夠與常發(fā)積極配合，借助常發(fā)提供的平臺，將產(chǎn)品的賣點真正宣傳到位，提升自我服務意識，完善自身服務水平，與常發(fā)農(nóng)裝攜手共進，共創(chuàng)利潤，實現(xiàn)雙贏。

　　會上，常發(fā)農(nóng)裝技術(shù)副總經(jīng)理武崇道、常發(fā)農(nóng)裝營銷公司總經(jīng)理顧曉明、常發(fā)鋒陵、常發(fā)佳聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導也分別作了營銷工作報告。大會同時對2011年度優(yōu)秀經(jīng)銷商進行了表彰，共評選出了特別貢獻獎4名，銷售優(yōu)勝獎30名，新品推廣獎4名，服務優(yōu)勝獎6名。

　　2012年度常發(fā)農(nóng)裝配套工作會議也于近期召開，黃小平等集團領(lǐng)導與近400名供應商圍繞2012年度常發(fā)農(nóng)裝的各項配套工作進行了溝通和交流。會議對2011年的優(yōu)秀供應商進行了表彰，各有11家單位分別榮獲“優(yōu)勝配套單位”及“優(yōu)秀配套單位”。

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