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常發(fā)佳聯崛起啟示錄
留言上世紀九十年代,曾是全國農機行業(yè)龍頭的佳木斯聯合收割機廠,為擺脫困境,精銳之師“改嫁”。余下部分創(chuàng)立的佳木斯佳聯收獲機械有限公司,緊緊抓住科技創(chuàng)新不放,科技立項提升產業(yè)創(chuàng)新力,研發(fā)出具有國際先進水平的大型聯合收割機,填補了國內空白,產品供不應求。
曾經一度輝煌的佳木斯聯合收割機廠(“老佳聯”),在上世紀九十年代效益連年下滑,由“富翁”變?yōu)?ldquo;負翁”,企業(yè)**好的部分被迫“嫁”給了外企。余下部分創(chuàng)立的佳木斯佳聯收獲機械有限公司,以鳳凰涅槃的精神,研發(fā)出具有國際先進水平的大型聯合收割機,填補了國內空白。在今年的銷售旺季,產品更是供不應求,成功搶占了省內同類產品市場份額的半壁江山,被國外著名農機品牌視為中國主要競爭對手。
地產大農機決勝墾區(qū)
勝利農場農民張大偉今年種了600多畝水稻,秋收時老張新購了臺地產聯合收割機,這臺“愛機”讓他至今還贊不絕口:“它脫谷性能好,不跑糧,一畝用它能多收25公斤,算下來今年就多賺了三四萬元呢!今年這么澇,一般機子都不行,它特防陷,一下子就開進去了,大家用它干活都多賺不少!”
老張口中的“愛機”是我省首批重大科技新產品專項“2000臺套佳聯5聯合收割機產業(yè)化”的重大成果。近日,由佳木斯佳聯收獲機械有限公司(現更名為佳木斯常發(fā)佳聯農業(yè)裝備有限公司)承擔的該項目成功通過了省科技廳組織的專家驗收。
佳木斯常發(fā)佳聯農業(yè)裝備有限公司總經理呂允岐在接受采訪時自豪地說:“公司今年完成了收割機的升級,達到了160馬力,填補了國內空白。”在今年我省墾區(qū)招標的800臺大型聯合收割機中,這款產品成為**受矚目的“黑馬”,市場占有率首次超過國外著名品牌的同類產品,達到500臺左右。
面對今日的“戰(zhàn)果”,很難想象15年前佳聯收獲機械有限公司剛成立時的破敗。呂允岐回憶說:“當時外資只要原企業(yè)能夠有效生產的部分,其他大集體部分剝離。剝離的部分廠房、設備陳舊簡陋,只能生產一些小的零件、配件,沒有成形的機型,根本養(yǎng)活不了人。”而佳聯收獲就是在原有大集體的部分上成立的。
這樣一家“先天不足”的企業(yè),是如何成長為國外著名品牌在中國的強勁對手的?
創(chuàng)新亮劍斬斷國外品牌壟斷
“秘訣就在于艱苦的自主創(chuàng)新。”在采訪中,該企業(yè)的負責人、科研人員和銷售人員異口同聲地說。
“"老佳聯"只單純的引進國外技術,不能從根本上解決發(fā)展的問題,佳聯收獲不能走這樣的老路,所以就算再艱難我們也要搞自己的技術研發(fā)。”呂允岐清晰地記得,“當時,公司將利潤的百分之七八十都投入到技術研發(fā)、補充設備上。”對創(chuàng)新的投入遠遠高出國家對高新技術企業(yè)認定的要求。
佳聯收獲開發(fā)出了一系列產品,拳頭產品佳聯5就是企業(yè)自行開發(fā)設計的、以收獲水稻為主,并可兼收玉米等多種農作物的大型聯合收割機。但國外某著名品牌隨后推出的同類產品則更勝一籌。夾縫中求生存的佳聯收獲面前只有一條路,就是通過技術升級搶占市場。“2009年是我們技術升級的關鍵時期,但當時我們企業(yè)資金周轉不過來,多虧有省科技廳的重大科技新產品專項,我們一下就拿到300萬元的資金支持,解了燃眉之急。”呂允岐感慨地說。
“國際上,只有美國、歐洲等地有收獲玉米功能的聯合收割機,而且售價都在200萬元左右。”呂允岐介紹,2010年底,佳聯收獲研發(fā)出了可與大型聯合收割機配套的質量可靠的玉米收獲關鍵部件,打破了國外技術壟斷,且價格只有國外產品的四分之一。今年秋收,該產品在省內部分農場和大型農機合作社“大展身手”。11月的黑河,玉米地上凍后,其他農機都進不了地,而該產品依舊能自如作業(yè)。
專項解困促產業(yè)強筋壯骨
為佳聯收獲“雪中送炭”的我省重大科技新產品專項,是2009年起省科技廳對高新技術產業(yè)項目進行的重點謀劃。
佳聯收獲在專項的認可和支持下,成功解決了八大技術難題,使大型聯合收割機的水稻收割總損失率從小于3.5%成功提升到小于1.1%,同時新建板材下料中心、總裝車間,購置激光數控切割機、運輸起重設備等,形成了年產2000臺套大型聯合收割機的生產能力。
佳聯收獲還與俄羅斯阿穆爾州一家企業(yè)簽訂了1000萬美元的出口協議。截至2011年底,產品累計銷售收入達3.81億元,出口創(chuàng)匯225萬美元。今年,佳聯收獲生產的1200臺聯合收割機又被搶購一空,產品在省內市場占有率達到50%,銷售額超過2.4億元。訂單仍在雪片般涌來,目前,僅具有收獲玉米功能的大型聯合收割機就已簽下明年秋收季的訂購合同100余臺。
通過自主創(chuàng)新,佳聯收獲不僅從困境中崛起,還被江蘇常發(fā)集團相中,收購重組。重組后的常發(fā)佳聯農業(yè)裝備有限公司,年設計生產能力可達5000臺套大中型聯合收割機。
省科技廳廳長趙敏對該項目成功表示欣喜:“今后我們將進一步推動科技立項"由企業(yè)向產業(yè)、由專家向團隊、由技術向創(chuàng)新鏈條"的三個轉變,在明年省財政增加的科技經費中,加大重大科技新產品支持力度,使科技創(chuàng)新能夠成為我省產業(yè)發(fā)展新的經濟增長點。”
記者手記
創(chuàng)新:從生存到制勝的“法寶”
彭溢
何以生存,唯有創(chuàng)新。吸取了衰敗教訓的佳聯收獲緊緊抓住了創(chuàng)新這一“救命”的“法寶”,“勒緊褲腰帶”搞創(chuàng)新,大膽投入了“年利潤的百分之七八十”,終于在2005年憑借自主創(chuàng)新扭轉困局,產值過億。
何以發(fā)展,唯有創(chuàng)新。憑借自主創(chuàng)新,企業(yè)獲得了我省科技重大新產品資金扶持;憑借自主創(chuàng)新,2010年,企業(yè)產值再次翻番;憑借自主創(chuàng)新,企業(yè)的拳頭產品成功升級換代,投放市場后供不應求;憑借自主創(chuàng)新,民族品牌在與國外著名品牌的較量中成功勝出……
一路創(chuàng)新,一路奮進。業(yè)內人士指出,常發(fā)佳聯的成功不是個案,我省很多大企業(yè)在陷入困境時,都不約而同舉起了自主創(chuàng)新的大旗,并借此重煥生機,再創(chuàng)輝煌。自主創(chuàng)新這一從生存到制勝的“法寶”,也將是企業(yè)未來發(fā)展中的堅守。我們相信,在我省實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的支撐和引領下,這些企業(yè)必將迎來更加璀璨的明天。
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