太白鎮(zhèn)位于安徽省當(dāng)涂縣南部，全鎮(zhèn)總面積98.8平方公里，轄14個(gè)村委會(huì)，2個(gè)居委會(huì)，人口4.8萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口4.2萬(wàn)人。全鎮(zhèn)耕地面積5.6萬(wàn)畝。截止2010年底，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力已達(dá)到44751千瓦(其中：柴油機(jī)動(dòng)力24430千瓦，汽油機(jī)動(dòng)力455千瓦，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力19866千瓦)，拖拉機(jī)保有量達(dá)1749臺(tái)(其中：變形運(yùn)輸機(jī)410臺(tái)，大中型拖拉機(jī)29臺(tái))，擁有各類配套農(nóng)機(jī)具1092臺(tái)(套)，是當(dāng)涂縣農(nóng)機(jī)大鎮(zhèn)之一。

　　農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作的一大亮點(diǎn)，在促進(jìn)農(nóng)民增收、提升農(nóng)業(yè)效益、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。為更好地了解農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，**近，我們組織人員，在我鎮(zhèn)收割機(jī)發(fā)展較快的芮港、太倉(cāng)、常韋、龍山等村，進(jìn)組入戶，對(duì)2010年參加跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研，并通過(guò)電話詢問(wèn)方式對(duì)部分農(nóng)機(jī)戶做了補(bǔ)充調(diào)研。

　　一、調(diào)查結(jié)果：

　　這幾個(gè)村在我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)中起步早，發(fā)展快，具有較強(qiáng)的代表性，從這幾個(gè)村隨機(jī)抽取農(nóng)機(jī)戶參與調(diào)查，較為客觀地反映了全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收的基本概況。

　　(一)、參加跨區(qū)機(jī)收農(nóng)機(jī)數(shù)量：參與調(diào)查的收割機(jī)90%以上參加跨區(qū)機(jī)收。按此比例，以2010年底全鎮(zhèn)收割機(jī)擁有數(shù)量58臺(tái)作為基數(shù)，參加跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)數(shù)量可達(dá)52臺(tái)。

　　(二)、跨區(qū)機(jī)收作業(yè)區(qū)域：除參與本縣、本省其他地市的水稻、小麥機(jī)收外，參加水稻、小麥跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)，作業(yè)區(qū)域普遍集中在河南、山東、江西、江蘇等四個(gè)省。

　　(三)、作業(yè)面積：2010年，參與調(diào)查的農(nóng)機(jī)戶，**少作業(yè)面積為1100畝，**多的作業(yè)面積達(dá)3000畝。去除兩個(gè)上下限后，作業(yè)面積在1200畝—1600畝的收割機(jī)占30%，1600畝—2200畝的收割機(jī)占40%，2200畝—2800畝的收割機(jī)占30%。按此比例計(jì)算，全鎮(zhèn)參加跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)作業(yè)面積為10萬(wàn)畝。

　　(四)、作業(yè)價(jià)格：**低價(jià)格為部分旱塬地區(qū)，水稻機(jī)收價(jià)格為40元/畝，**高價(jià)格為江西、山東等地70元/畝，倒伏水稻機(jī)收價(jià)格為100元/畝，作業(yè)價(jià)格比較集中的區(qū)間為40~70元/畝之間。

　　(五)、全鎮(zhèn)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)營(yíng)收入：

　　按畝機(jī)收價(jià)格50元計(jì)算，按作業(yè)面積不同，30%的收割機(jī)車均經(jīng)營(yíng)收入集中在60000—80000元之間，40%的收割機(jī)車均經(jīng)營(yíng)收入集中在80000—110000元之間，30%的收割機(jī)車均經(jīng)營(yíng)收入集中在110000—140000元之間。

　　2010年，全鎮(zhèn)參加跨區(qū)機(jī)收收割機(jī)作業(yè)面積為10.3萬(wàn)畝，農(nóng)機(jī)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)總收入為515萬(wàn)元。

　　(六)、經(jīng)營(yíng)成本：

　　1、人工費(fèi)：作業(yè)高峰期每臺(tái)收割機(jī)3人，到外省后，每車2人，農(nóng)戶不計(jì)算自身人工成本，雇傭機(jī)手成本**低1800元(去一個(gè)省收割)，**高10000元(全程收割)。

　　2、油料費(fèi)：燃油價(jià)格**低為5.68元/公升，**高為8.9元/公升，畝燃油耗約為1.8—2.5公升，折合成本為10—15元/畝。

　　3、維修費(fèi)：新車或車況好的收割機(jī)，維修費(fèi)**低為2000元/臺(tái)，購(gòu)買的二手車或車況較差的收割機(jī)，**高為8000元/臺(tái)，較多集中在3000—5000元/臺(tái)。

　　4、運(yùn)輸費(fèi)：部分農(nóng)機(jī)戶為搶時(shí)間和經(jīng)濟(jì)的原因，雇車運(yùn)輸收割機(jī)，運(yùn)輸費(fèi)**低1500元/臺(tái)，**高為6500元/臺(tái)，較多集中于2000—5500元/臺(tái)。

　　5、中介費(fèi)：一般為5—10元/畝，有的地方**高可達(dá)20元/畝，參與調(diào)查的農(nóng)機(jī)戶中，此項(xiàng)費(fèi)用**低為2000元/臺(tái)，**高為10000元/臺(tái)，較多的集中于3500—8500元/臺(tái)。

　　6、其他費(fèi)用：主要包括通訊費(fèi)和食宿費(fèi)，**低為4000元/臺(tái)，**高為11000元/臺(tái)，較多集中于3000—10000元/臺(tái)之間。

　　根據(jù)調(diào)查，每臺(tái)收割機(jī)各項(xiàng)成本合計(jì)，約占經(jīng)營(yíng)收入的50%—60%。

　　(七)、經(jīng)營(yíng)純收入：根據(jù)對(duì)農(nóng)機(jī)戶調(diào)查所得經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，按經(jīng)營(yíng)成本占經(jīng)營(yíng)收入的50%—60%這個(gè)比例計(jì)算，經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)占經(jīng)營(yíng)收入的40%—50%。

　　按經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)占經(jīng)營(yíng)總收入45%的比例計(jì)算，參加跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)，30%車均經(jīng)營(yíng)純收入集中在31520—45020元之間，40%車均經(jīng)營(yíng)純收入集中在45020—65020元之間，30%車均經(jīng)營(yíng)純收入集中在65020—76385元之間。

　　全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)純收入約為261.3萬(wàn)元。

　　二、調(diào)查結(jié)果分析：

　　通過(guò)調(diào)查，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)：自2006以來(lái)年跨區(qū)機(jī)收產(chǎn)值連續(xù)5年突破百萬(wàn)元大關(guān)之后，全鎮(zhèn)2010年農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收取得了難得的好成績(jī)，再創(chuàng)新高。主要有以下原因：

　　(一)、機(jī)收信息及時(shí)掌握。

　　每年4、5月份，農(nóng)機(jī)部門都將各地農(nóng)作物種植面積、作物成熟時(shí)間、農(nóng)作物收割進(jìn)度、收割機(jī)的需求情況、作業(yè)參考價(jià)等相關(guān)信息發(fā)布在農(nóng)機(jī)化網(wǎng)站上或通過(guò)手機(jī)短信發(fā)給機(jī)手。并在機(jī)收將開(kāi)始時(shí)，及時(shí)通知機(jī)手參加縣農(nóng)機(jī)局組織的跨區(qū)機(jī)收作業(yè)隊(duì)。

　　(二)、國(guó)家惠農(nóng)政策給力。

　　2004年至2010年連續(xù)7年以“三農(nóng)”為主題的中央一號(hào)文件的發(fā)布，強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問(wèn)題的“重中之重”的地位，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村問(wèn)題的高度重視。近年來(lái)，糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，也給農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收事業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　(三)、經(jīng)營(yíng)方式科學(xué)合理。

　　自2002年以來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手走出當(dāng)涂，東進(jìn)西征，開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，近幾年的發(fā)展歷程，造就了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的跨區(qū)機(jī)收從業(yè)人員，他們頭腦靈活，經(jīng)營(yíng)方式日趨科學(xué)，他們深曉怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。

　　(四)、先進(jìn)農(nóng)機(jī)投入使用。

　　自2004年開(kāi)始的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，充分調(diào)動(dòng)了我鎮(zhèn)農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情，為我鎮(zhèn)引進(jìn)了一批性能較為先進(jìn)的農(nóng)機(jī)。如久保田、洋馬等收割機(jī)換代產(chǎn)品的投入使用，作業(yè)效率高，拓寬了農(nóng)機(jī)跨區(qū)機(jī)收的范圍，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)產(chǎn)業(yè)。

　　三、存在的問(wèn)題及建議：

　　(一)、油料緊缺，加油難。農(nóng)機(jī)戶反映，近年來(lái)，油料價(jià)格高，加油難。而收割農(nóng)時(shí)緊，機(jī)手耽擱不起，有時(shí)只好出8—9元/公升的高價(jià)，到私人加油站去加油。因此建議政府能采取有效手段，保障農(nóng)用柴油供應(yīng)，在對(duì)農(nóng)機(jī)特別是大中型農(nóng)機(jī)作業(yè)給予燃油補(bǔ)貼，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管。

　　(二)、個(gè)別地區(qū)治安情況差。強(qiáng)行圍堵、攔截收割機(jī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成有的收割機(jī)無(wú)法按時(shí)達(dá)到目的地，合同無(wú)法履行；有的地方收割后，個(gè)別農(nóng)民無(wú)理取鬧，以損失太大提出無(wú)理要求，索取高額賠償，造成跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機(jī)戶遭受多重經(jīng)濟(jì)損失。建議政府及公安部門加強(qiáng)治安管理，切實(shí)保障跨區(qū)機(jī)收農(nóng)機(jī)手合法權(quán)益。

　　(三)、部分地區(qū)作業(yè)秩序亂。有些中介從業(yè)人員素質(zhì)低、收費(fèi)高、服務(wù)差，造成作業(yè)秩序亂，機(jī)手利益無(wú)法保障。建議加強(qiáng)對(duì)中介人員管理，經(jīng)常開(kāi)展對(duì)中介從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)工作，讓他們持證上崗。

　　(四)、少數(shù)機(jī)手惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于有時(shí)候參加跨區(qū)機(jī)收的收割機(jī)過(guò)多，有的機(jī)手為了搶占市場(chǎng)，往往會(huì)出現(xiàn)故意壓低價(jià)格等行為，行業(yè)間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。建議盡早成立跨區(qū)機(jī)收作業(yè)協(xié)會(huì)，制定行規(guī)會(huì)約，保護(hù)廣大機(jī)手利益。