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江蘇沃得總經(jīng)理:在變革中實(shí)現(xiàn)共贏

作者:卞大堅(jiān) 本站發(fā)布時(shí)間:2010年12月09日 收藏

  這幾年來(lái),在農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的巨大推動(dòng)下,我國(guó)的耕、種、收綜合機(jī)械化水平已經(jīng)超過(guò)50%,農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。但有一點(diǎn)是不變的,就是我們**應(yīng)該關(guān)注的,仍然是用戶,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)用戶是本,是我們永遠(yuǎn)的關(guān)注焦點(diǎn)。

  過(guò)去的用戶對(duì)企業(yè)了解甚少。所以,廣告宣傳幫很多企業(yè)主動(dòng)走近了他們,“知名度”成為那個(gè)時(shí)段經(jīng)營(yíng)的重心,讓客戶知道就可以使企業(yè)走在前列。而今天,信息渠道豐富了,用戶的信息積累也厚實(shí)了,用戶越來(lái)越多地了解了企業(yè),變得更加理性。很多時(shí)候他們已經(jīng)是企業(yè)的老師,他們更清楚什么樣的產(chǎn)品更優(yōu)秀,什么樣的企業(yè)更值得信賴。

  所以,現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)發(fā)生了變化,從經(jīng)營(yíng)“讓客戶知道”變成了經(jīng)營(yíng)“讓客戶相信”。

  我們應(yīng)該適應(yīng)這樣的變化。因?yàn)檫m者生存,而不是所謂優(yōu)秀者能夠生存。如果你還在全身心地努力致力于在“如何讓用戶知道”上做得更加優(yōu)秀,就會(huì)被大勢(shì)所拋棄。所以,我們應(yīng)該能夠取勢(shì)。過(guò)去的成功要素已經(jīng)淪落為“術(shù)”的層面,再優(yōu)的“術(shù)”,不能取勢(shì)也是注定要失敗的,我們要的是成功,而不是優(yōu)秀。只有順應(yīng)大勢(shì),才能生存,才可能成功。

  現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè),實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)營(yíng)兩個(gè)字——“相信”。企業(yè)要讓經(jīng)銷商相信,要讓農(nóng)機(jī)管理部門相信,要讓員工相信。尤其重要的是,作為我們所有人共同的目的,就是要讓用戶相信。在我們的營(yíng)銷體系中,“用戶相信”是**終目的。

  用戶之所以選擇購(gòu)買我們的產(chǎn)品,是因?yàn)樗嘈拧嘈盼覀兊漠a(chǎn)品與他的價(jià)值觀是同步的,也就是相信買我們的機(jī)器可以幫他創(chuàng)造價(jià)值。

  讓他們相信什么?

  這就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。首先,要讓他們相信“沃得”是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。所有人,包括用戶、合作方、員工,都需要這種“相信”。用戶相信,才會(huì)接受我們企業(yè)的產(chǎn)品;合作方相信,才會(huì)堅(jiān)持與我們長(zhǎng)期的精誠(chéng)合作;員工相信,才會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而全身心投入。

  3年前,我們的產(chǎn)品因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題在東北市場(chǎng)上普遍出現(xiàn)了割臺(tái)故障,公司做出的第一反應(yīng)就是要對(duì)用戶負(fù)責(zé)任、要對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)任,于是立刻組織更換總成。事實(shí)上,這需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆Α⑽锪Α⒇?cái)力。但是,作為一個(gè)成熟的企業(yè),就應(yīng)該敢于負(fù)責(zé)任,自己犯的錯(cuò)誤,就應(yīng)該自己承擔(dān),而不是寄希望于別人幫你買單。結(jié)果,這一危機(jī)處理倒是堅(jiān)定了所有人的判斷:沃得是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。我們的品牌不但沒(méi)有受到負(fù)面影響,反而在該區(qū)域市場(chǎng)不斷提高份額,今年我們?cè)跂|北市場(chǎng)的一枝獨(dú)秀,根本上也是因?yàn)橼A得了用戶的“相信”。

  其次,要讓他們相信沃得產(chǎn)品是一個(gè)能幫他們掙錢的產(chǎn)品。事實(shí)上,我們現(xiàn)在很多的營(yíng)銷手段,就是著眼于如何建立“相信”,比如之所以我們開(kāi)很多現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì),是為了讓用戶親眼見(jiàn)證,建立這種相信;我們請(qǐng)老用戶現(xiàn)身說(shuō)法,也是為了建立這種相信。

  所以,經(jīng)營(yíng)企業(yè),就是在經(jīng)營(yíng)“相信”。

  當(dāng)然,我們深知知易行難的道理。所以,我們需要把這個(gè)理念落地、生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果,我們需要一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行系統(tǒng)。企業(yè)、經(jīng)銷商、供應(yīng)商,以及所有的合作方,都應(yīng)該有足夠的踐行能力。

  首先是企業(yè)本身。我們?cè)跔I(yíng)銷案例提煉中發(fā)現(xiàn),很多成功的網(wǎng)點(diǎn),都是在重復(fù)我們一直提出的要求,并沒(méi)有特別的新意:走訪新老用戶、建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、把機(jī)器開(kāi)到集市宣傳、做準(zhǔn)用戶的培訓(xùn)等等。我們從來(lái)不缺想法,但是為什么有些事情的效果不理想?因?yàn)闆](méi)有好的做法,沒(méi)把想法執(zhí)行到位、讓想法落地。其實(shí)就是缺乏執(zhí)行力。

  我們要打造一支狼性十足的隊(duì)伍,以保證其執(zhí)行力。**基本的前提是有一個(gè)狼性十足的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)伍的執(zhí)行力,首先是看領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力。有了方案,卻沒(méi)有對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程給予監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),更沒(méi)有及時(shí)給予資源上的支持,于是“走過(guò)場(chǎng)”越來(lái)越多,成果卻越來(lái)越少;銷售員的抱怨越來(lái)越多,信心卻越來(lái)越少。所以,首先應(yīng)該是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的狼性,領(lǐng)導(dǎo)也需要去尋找、搶奪食物,否則也會(huì)餓死。其實(shí),**需要把收入和業(yè)績(jī)掛鉤的、**需要承諾完不成目標(biāo)就下崗的,就是領(lǐng)導(dǎo)。

  其次,需要重建銷售員和經(jīng)銷商的信心,幫他們克服恐懼、明確目標(biāo)、充分支持、充分考核、激勵(lì)到位。所以,建立系統(tǒng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給每個(gè)片區(qū)、每個(gè)銷售員、每個(gè)經(jīng)銷商公平的機(jī)會(huì),而且他們自己可以清楚地給自己打分,自己考核自己,不再懷疑存在人情親疏、運(yùn)氣好壞等因素,所有的獲得都是自己是否全身心付出的結(jié)果。讓優(yōu)秀的人員得到獎(jiǎng)勵(lì),幫優(yōu)秀的經(jīng)銷商得到成長(zhǎng),讓平庸者自動(dòng)淘汰。人人都有機(jī)會(huì),人人都有壓力,這才是一支有狼性的隊(duì)伍。這樣,才能讓合作各方在共同的價(jià)值觀引導(dǎo)下,榮辱與共,實(shí)現(xiàn)共贏。

  當(dāng)然,在這個(gè)合作關(guān)系中,企業(yè)的責(zé)任更大。從企業(yè)創(chuàng)建之初,我們就明確了自己的使命:幫助中國(guó)農(nóng)民改善生活質(zhì)量。事實(shí)上,我們從未停下腳步。也許,很多人無(wú)法一眼看出、也不應(yīng)該一眼就看出,我們每天的進(jìn)步,我們每天的積累。因?yàn)樵谀壳暗闹袊?guó),真正支持企業(yè)生存發(fā)展的、真正稱得上企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的,絕不是產(chǎn)品的外在,而是產(chǎn)品內(nèi)在的制造技術(shù),這是需要花時(shí)間積累的,包括工藝技術(shù)、員工素養(yǎng)、企業(yè)文化,只有這些才符合核心競(jìng)爭(zhēng)力定義里的要求——相當(dāng)時(shí)間內(nèi)的不可模仿性。產(chǎn)品可以測(cè)繪,甚至圖紙可以轉(zhuǎn)讓,而這些是沉淀在企業(yè)內(nèi)部的,帶不走的,是帶著企業(yè)血統(tǒng)的。

  這些年,我們一直致力于這些財(cái)富的積累,因?yàn)槊慨?dāng)我們想停下來(lái)歇一歇的時(shí)候,我們馬上就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們根本沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)發(fā)呆,與世界**流的產(chǎn)品相比,我們還差的很遠(yuǎn),與用戶的期望相比,我們還可以做得更好。

  所以,讓我們從此記住螢火蟲(chóng)的啟迪:只有在舞動(dòng)翅膀的時(shí)候,才能發(fā)出光芒。我們不愿像蝴蝶一樣,靠花朵的施舍生活;而我們,注定要在不停歇的振翅中,照亮他人,照亮世界。

  更多公司信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn):沃得農(nóng)業(yè)機(jī)械股份有限公司

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