在早些年，談及靠農業機械致富，參加“三夏”小麥跨區機收似乎是不二之選。一是因為小麥的種植面積夠大，二是小麥成熟時間差明顯，三是小麥聯合收割機產品成熟而數量卻有限。但是，隨著我國農機購置補貼政策的作用日趨顯現，小麥聯合收割機呈現爆發性增長，小麥跨區機收市場競爭激烈，加之燃油、人工等成本的增加，機手已很難靠“三夏”小麥跨區機收致富。

　　今年的“三夏”跨區機收大幕即將開啟。根據農業部消息，因為異常氣候影響，今年小麥生育期推遲、收獲期集中，夏收夏播農時季節緊，而冬小麥主產區5月氣溫正常略偏高，容易造成灌漿期縮短，增加“干熱風”和“爛場雨”災害風險……

　　面對“三夏”跨區作業市場日益緊縮的現狀，朱慶來也再尋找一些新的突破口。“我是搞農機跨區作業出身的，搞了十多年了，我看得很清楚。如果說，以前我們的合作社主要是帶領大家靠外出跨區機收賺錢，那么現在我們就不能再局限于只靠跨區機收增收。”朱慶來說。

　　“我的觀點就是要在我們當地通過土地流轉，把土地集中到擁有先進機具的農機戶手中，讓農機大戶成為種糧大戶，既為農機戶創收，又發揮了農機的作用，提高了農業生產效率。另外，我們正在引導機手向秋季的跨區作業轉移，把跨區作業的重點從夏季轉向秋季，充分利用目前玉米機收市場的空白點，打通到東北的玉米機收通道，將成為我們盈利的新領域。”顯然，收縮一部分的“三夏”作業市場只是朱慶來長遠打算中的一著緩棋。

　　而章士正**初是為了抱團闖市場而成立的樂豐農機合作社，如今也正在尋求新的發展方向。

　　“原來我們是以小麥機收的本土市場和跨區市場為主，現在我們將逐步向水稻機插秧市場轉變。2008年的時候，鄱陽湖地區的水稻機插還屬于‘零’。當年，當地大力推廣水稻機械化育插秧，大量農機合作社以前瞻的眼光承擔下了水稻機插秧的示范推廣工作。當年鄱陽就推廣了43臺插秧機，全面打開水稻機插秧的市場。2009年一年時間，鄱陽縣就發展了200臺插秧機。”章士正說。

　　“1.7萬元的插秧機，農民只要掏5000元就能買回家。政府的支持力度非常大。今年，我們這兒還搞了20家機械化育秧工廠試點，我們合作社也搞了一家。合作社為農民提供育插秧‘一條龍’服務，每畝收費100多元，一畝的純利能到達40元呢。遠比收割機一畝毛利30元高多了。不僅如此，機插秧帶來的糧食增產，也讓農民樂開了花。糧食能增產，農民又不用‘三彎腰’，政府還大力支持，我們也能賺錢。”機插秧一舉多贏的效果，無疑起著巨大的示范帶動作用。

　　今年，樂豐農機合作社還向銀行貸款80萬元用于購買插秧機。“今后，我們要把幾百臺聯合收割機跨區機收小麥變成幾百臺水稻插秧機跨區機插秧。”章士正自信地說。

　　與樂豐農機合作社面臨的情況差不多，近年來，余姚市也把農機化的發展重點放在了水稻機械化插秧上，今年更是定下了機插率要達到50%的目標。所以，在余姚市農機局的引導下，這些年許多機手都轉向機械化育插秧領域。“在這方面，我們當地政府的支持力度很大，本地經濟條件也好，機手的收入也水漲船高。所以，水稻的機械化育插秧工作一方面是越來越多機手的加入使得水稻的機械化生產水平越來越高，另一方面農機手在家鄉的收入也不斷增加，省去了外出跨區作業的辛苦。可以說，是一種‘雙贏’。”阮和森說。