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因勢利導山拖農機裝備多方化解市場壓力
在山東兗州這個不足700平方公里的縣級市里,聚集著30多家農機企業,其中,山拖農機裝備有限公司**為引人矚目。
山拖公司董事長虢洪增、總經理陶俊義不僅對企業自身有著清醒的認識,對農業機械市場與行業發展等也有著獨到的看法和理解。在他們的帶領下,改制成立不足兩年的新山拖,在完成與母體(老山拖)優勢基因的復制和進化之后,正以乳虎奪牛的銳氣,出現在業界。面對諸多新的機遇與挑戰,今年上半年山拖完成內銷同比增長50%以上,外貿出口增長80%以上。
靠創新和挖潛消解成本壓力
今年是中國農機行業**富挑戰性的一年。一方面,政府購機補貼拉動了市場需求的快速增長,帶來了農機市場的繁榮;另一方面,隨著原材料的大幅上漲,農機行業成本也快速上升。當記者問起今年企業面臨的主要困難和壓力時,總經理陶俊義坦率地說:“山拖農裝和所有農機生產企業一樣,主要面臨著兩個方面的困難和挑戰。一是原材料價格上漲的壓力,二是生產組織困難的壓力。”
作為原材料消耗大戶和勞動密集型加工企業的農機企業,今年以來,企業運營成本急劇上升,致使原本“微利”的農機工業企業生產經營愈加困難。在山拖的產品成本中,原材料消耗約占70%左右,對原材料價格的波動十分敏感。按照目前原材料價格的漲幅,陶俊義預計公司全年成本將增加近億元。由于原材料價格上漲和勞動力成本上升等因素影響企業成本上升達25%以上。
面對今年短時間內的大批量市場需求和原材料漲價變局,山拖農裝理性應對,千方百計消解成本壓力,開展了全方位的降本增效活動。一是著力降低制造成本。采取材料代用、積壓物資盤活利用、廢舊設備和工裝模具刀具維修使用、原材料消耗招標采購降低費用等措施節約了大量制造成本。二是著力降低采購成本。在尊重供應商調價意愿的基礎上,堅持平等協商、友好合作、著眼長遠、共謀發展的原則,由供應商適當承擔部分成本上漲壓力。從外部配套采購、外協等不同側面,加強了招標采購的力度,使價格進一步與市場接軌。特別是在外貿出口方面,針對人民幣外升內貶出口壓力增大、惡性競爭嚴重等矛盾和問題,公司努力尋求消化成本壓力驟增的因素,改變貿易方式,積極擴大直接貿易,極力規避惡性競爭,靠質量取勝、服務制勝,不斷提高山拖產品國際市場上的競爭力,減少由于成本上升造成的內銷盈利能力下降的壓力。同時,他們加大銷售和生產總量,積極分解和攤銷成本。三是降低設計成本,技術部門重新核定材料定額,改進工藝設計,節省材料,提高質量,降低廢品率。四是從內部生產、外部采購、銷售回款等環節提高勞動生產率,加快資金周轉,降低資金占用成本。
談到企業生產成本進一步降低的空間時,陶俊義說:“從全局來看,農機工業企業自行消化吸收的能力也是有限的??梢哉f已經接近或達到了極限。事實上,目前國內僅有的7家大型農機企業和104家中型企業長期處于微利和虧損邊緣,在通脹壓力較大的宏觀環境下,已經壓得農機企業喘不過氣了,新增成本如何化解的確值得政府和業界同仁密切關注和認真研究。”
靠實力和優勢應對風云變幻
虢洪增告訴記者,山拖農裝有著自身獨到的產品、品牌、技術、人員、設備、質量、網絡等優勢。
首先,“山拖泰山”品牌已擁有30多年的歷史,在上世紀八九十年代曾紅遍大江南北,至今在新疆還有“泰山”村。“品牌的優勢是歷史的積淀,它使我們擁有了值得信賴的用戶群。但品牌也是要發展的,只有發展著的品牌才有生命力。”虢洪增說,正是基于這樣的理念,山拖農裝從成立之日起就確定了繼承品牌、發展品牌的戰略思想,從原有的中拖優勢開始向上游延伸,他們依托企業自有的省級技術中心和高素質的技術研發隊伍,不斷進行產品研發和技術改進。目前,企業不僅能生產從25~120馬力的拖拉機產品,還形成了較為完整的產品鏈條。其次,山拖農裝的加工能力涵蓋了鑄造、鍛造、熱處理、殼體加工、齒輪及軸類加工、沖壓、焊接、涂裝、整機裝配等,擁有各類設備2800余臺,種類齊全。“我們企業零部件的自制率能夠達到80%,正是這一點,確保了我們的產品質量穩定性高,也從一定程度上降低了成本。”虢洪增告訴記者,除此之外,公司還擁有自己的發動機廠,可以為公司自主配套發動機。
目前,山拖農裝在國內擁有近300個經銷網點,重點市場建立起省、市、縣立體化營銷網絡,擁有健全的服務體系,并逐步推行承諾制服務,打造服務品牌。由于“山拖泰山”品牌歷史悠久,**早獲得自營進出口權,國內外知名度較高,山拖農裝利用這一優勢,近兩年將拖拉機產品銷往80多個國家和地區,受到了國外用戶的歡迎。
切入玉米機領域拓展發展空間
山拖農裝研發的玉米收獲機于今年7月份上市,已初步形成批量生產能力。為什么要研發生產玉米機械?在國內企業一哄而上生產玉米機的形勢下,山拖農裝的優勢在哪里?針對記者的這些問題,總經理陶俊義表示,進入玉米收獲機械領域,首先是選擇了一個非常好的時機,正值玉米收獲機械處于一個成長起步和快速發展的階段,有著很好的發展前景。同時,山拖農裝具備以下優勢:第一,作為老牌國企,山拖無論在設計研發、加工能力和制造經驗上都是有優勢、有基礎的;第二,具有渠道優勢;第三,背負式玉米收獲機可以與山拖的拖拉機配套,對于自走式收獲機,則有動力行走系統可以利用,它們之間可以相互輝映,相得益彰。
陶俊義告訴記者,山拖農裝既然進入了收獲機械這個行業,就要努力把它做優做強,要加大研發投入,整合資源,充分利用好現有的優勢,爭取后來居上。據他透露,目前,山拖農裝正在采取技術合作的方式,在國外積極尋找合作伙伴,引進技術,提升我國自走式收獲機械的整體技術水平,提高玉米收獲機械在國際市場上的競爭力。
對于山拖農裝的未來,兩位少帥充滿了自信。虢洪增說:“山拖農裝面臨著前所未有的發展機遇,未來20年農機需求將呈現剛性增長,‘農機熱’將會在今后很長一段時期持續下去,拖拉機市場馬力上延趨勢明顯,大馬力拖拉機將持續保持相對較高增長速度。我們要緊緊抓住這個千載難逢的發展機遇,從國際化的視野出發,利用國際化投資、國際化技術和國際化管理,打造一個擁有百年品牌、產品系列化、規模集團化、市場國際化的新山拖。”
山拖公司董事長虢洪增、總經理陶俊義不僅對企業自身有著清醒的認識,對農業機械市場與行業發展等也有著獨到的看法和理解。在他們的帶領下,改制成立不足兩年的新山拖,在完成與母體(老山拖)優勢基因的復制和進化之后,正以乳虎奪牛的銳氣,出現在業界。面對諸多新的機遇與挑戰,今年上半年山拖完成內銷同比增長50%以上,外貿出口增長80%以上。
靠創新和挖潛消解成本壓力
今年是中國農機行業**富挑戰性的一年。一方面,政府購機補貼拉動了市場需求的快速增長,帶來了農機市場的繁榮;另一方面,隨著原材料的大幅上漲,農機行業成本也快速上升。當記者問起今年企業面臨的主要困難和壓力時,總經理陶俊義坦率地說:“山拖農裝和所有農機生產企業一樣,主要面臨著兩個方面的困難和挑戰。一是原材料價格上漲的壓力,二是生產組織困難的壓力。”
作為原材料消耗大戶和勞動密集型加工企業的農機企業,今年以來,企業運營成本急劇上升,致使原本“微利”的農機工業企業生產經營愈加困難。在山拖的產品成本中,原材料消耗約占70%左右,對原材料價格的波動十分敏感。按照目前原材料價格的漲幅,陶俊義預計公司全年成本將增加近億元。由于原材料價格上漲和勞動力成本上升等因素影響企業成本上升達25%以上。
面對今年短時間內的大批量市場需求和原材料漲價變局,山拖農裝理性應對,千方百計消解成本壓力,開展了全方位的降本增效活動。一是著力降低制造成本。采取材料代用、積壓物資盤活利用、廢舊設備和工裝模具刀具維修使用、原材料消耗招標采購降低費用等措施節約了大量制造成本。二是著力降低采購成本。在尊重供應商調價意愿的基礎上,堅持平等協商、友好合作、著眼長遠、共謀發展的原則,由供應商適當承擔部分成本上漲壓力。從外部配套采購、外協等不同側面,加強了招標采購的力度,使價格進一步與市場接軌。特別是在外貿出口方面,針對人民幣外升內貶出口壓力增大、惡性競爭嚴重等矛盾和問題,公司努力尋求消化成本壓力驟增的因素,改變貿易方式,積極擴大直接貿易,極力規避惡性競爭,靠質量取勝、服務制勝,不斷提高山拖產品國際市場上的競爭力,減少由于成本上升造成的內銷盈利能力下降的壓力。同時,他們加大銷售和生產總量,積極分解和攤銷成本。三是降低設計成本,技術部門重新核定材料定額,改進工藝設計,節省材料,提高質量,降低廢品率。四是從內部生產、外部采購、銷售回款等環節提高勞動生產率,加快資金周轉,降低資金占用成本。
談到企業生產成本進一步降低的空間時,陶俊義說:“從全局來看,農機工業企業自行消化吸收的能力也是有限的??梢哉f已經接近或達到了極限。事實上,目前國內僅有的7家大型農機企業和104家中型企業長期處于微利和虧損邊緣,在通脹壓力較大的宏觀環境下,已經壓得農機企業喘不過氣了,新增成本如何化解的確值得政府和業界同仁密切關注和認真研究。”
靠實力和優勢應對風云變幻
虢洪增告訴記者,山拖農裝有著自身獨到的產品、品牌、技術、人員、設備、質量、網絡等優勢。
首先,“山拖泰山”品牌已擁有30多年的歷史,在上世紀八九十年代曾紅遍大江南北,至今在新疆還有“泰山”村。“品牌的優勢是歷史的積淀,它使我們擁有了值得信賴的用戶群。但品牌也是要發展的,只有發展著的品牌才有生命力。”虢洪增說,正是基于這樣的理念,山拖農裝從成立之日起就確定了繼承品牌、發展品牌的戰略思想,從原有的中拖優勢開始向上游延伸,他們依托企業自有的省級技術中心和高素質的技術研發隊伍,不斷進行產品研發和技術改進。目前,企業不僅能生產從25~120馬力的拖拉機產品,還形成了較為完整的產品鏈條。其次,山拖農裝的加工能力涵蓋了鑄造、鍛造、熱處理、殼體加工、齒輪及軸類加工、沖壓、焊接、涂裝、整機裝配等,擁有各類設備2800余臺,種類齊全。“我們企業零部件的自制率能夠達到80%,正是這一點,確保了我們的產品質量穩定性高,也從一定程度上降低了成本。”虢洪增告訴記者,除此之外,公司還擁有自己的發動機廠,可以為公司自主配套發動機。
目前,山拖農裝在國內擁有近300個經銷網點,重點市場建立起省、市、縣立體化營銷網絡,擁有健全的服務體系,并逐步推行承諾制服務,打造服務品牌。由于“山拖泰山”品牌歷史悠久,**早獲得自營進出口權,國內外知名度較高,山拖農裝利用這一優勢,近兩年將拖拉機產品銷往80多個國家和地區,受到了國外用戶的歡迎。
切入玉米機領域拓展發展空間
山拖農裝研發的玉米收獲機于今年7月份上市,已初步形成批量生產能力。為什么要研發生產玉米機械?在國內企業一哄而上生產玉米機的形勢下,山拖農裝的優勢在哪里?針對記者的這些問題,總經理陶俊義表示,進入玉米收獲機械領域,首先是選擇了一個非常好的時機,正值玉米收獲機械處于一個成長起步和快速發展的階段,有著很好的發展前景。同時,山拖農裝具備以下優勢:第一,作為老牌國企,山拖無論在設計研發、加工能力和制造經驗上都是有優勢、有基礎的;第二,具有渠道優勢;第三,背負式玉米收獲機可以與山拖的拖拉機配套,對于自走式收獲機,則有動力行走系統可以利用,它們之間可以相互輝映,相得益彰。
陶俊義告訴記者,山拖農裝既然進入了收獲機械這個行業,就要努力把它做優做強,要加大研發投入,整合資源,充分利用好現有的優勢,爭取后來居上。據他透露,目前,山拖農裝正在采取技術合作的方式,在國外積極尋找合作伙伴,引進技術,提升我國自走式收獲機械的整體技術水平,提高玉米收獲機械在國際市場上的競爭力。
對于山拖農裝的未來,兩位少帥充滿了自信。虢洪增說:“山拖農裝面臨著前所未有的發展機遇,未來20年農機需求將呈現剛性增長,‘農機熱’將會在今后很長一段時期持續下去,拖拉機市場馬力上延趨勢明顯,大馬力拖拉機將持續保持相對較高增長速度。我們要緊緊抓住這個千載難逢的發展機遇,從國際化的視野出發,利用國際化投資、國際化技術和國際化管理,打造一個擁有百年品牌、產品系列化、規模集團化、市場國際化的新山拖。”
更多公司信息,請訪問:山拖農機裝備有限公司
新聞來源地址: http://www.cinn.cn/show.asp?ClassID=130&id=50286
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