羅曉/文 

日前記者在瀏覽中國(guó)農(nóng)機(jī)流通網(wǎng)、中國(guó)機(jī)經(jīng)網(wǎng)及農(nóng)機(jī)行業(yè)的一些報(bào)刊時(shí)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)一拖集團(tuán)公司關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)的思想和品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作正在得到行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體的關(guān)注，而一拖在“首屆中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)家論壇”上發(fā)表的中國(guó)一拖集團(tuán)公司《現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)》報(bào)告，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)各大網(wǎng)站和報(bào)刊上競(jìng)相刊載。外界對(duì)一拖建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌工作如此重視，除了一拖在行業(yè)的地位和影響力與日俱增的因素外，是否還有其他原因呢？

在采訪一拖集團(tuán)公司負(fù)責(zé)品牌管理的幾位同志時(shí)，他們的介紹令記者疑惑頓釋。他們講，中國(guó)企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中還處于初始和被動(dòng)狀態(tài)。隨著國(guó)外著名各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)公司大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展必然面臨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速列車的呼嘯疾馳，品牌作為質(zhì)量、性能、服務(wù)和企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)，已成為當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式，在這樣的時(shí)代背景下，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)打造自主品牌迫在眉睫。也正是由于這樣的緣故，在“首屆中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)家論壇”上，一拖集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)如何在未來(lái)歲月里打造下一個(gè)“成長(zhǎng)的黃金20年” ——實(shí)施卓越品牌戰(zhàn)略的前瞻性論斷，得到了與會(huì)行業(yè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的高度重視，同時(shí)也成為之后一個(gè)時(shí)期行業(yè)媒體競(jìng)相采訪報(bào)道的重點(diǎn)和討論的話題。

品牌是企業(yè)之魂，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上的外在表現(xiàn)，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略。但是，在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)**主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，而**差的則是品牌優(yōu)勢(shì)。為改變中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品長(zhǎng)期被視為是與粗制、低質(zhì)、廉價(jià)劃等號(hào)的問(wèn)題。在當(dāng)前市場(chǎng)全球化的時(shí)代，品牌已成為企業(yè)**具價(jià)值的資產(chǎn)之一，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)現(xiàn)有的任何核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)**終都應(yīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略就是要快速扭轉(zhuǎn)全球消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”低質(zhì)低價(jià)的印象，促進(jìn)中國(guó)強(qiáng)勢(shì)農(nóng)機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)的生存與發(fā)展。據(jù)了解，一拖集團(tuán)公司在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌工作中所致力倡導(dǎo)的品牌建設(shè)先進(jìn)理念，目前已經(jīng)得到越來(lái)越多業(yè)界人士的認(rèn)同。

歷覽我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的起浮變化不難發(fā)現(xiàn)，一些在商品經(jīng)濟(jì)浪潮中頗識(shí)水性的企業(yè)**終仍被市場(chǎng)所淘汰，這是為什么呢？不重視甚至不懂得品牌經(jīng)營(yíng)是一些企業(yè)衰亡的一個(gè)重要原因。很多企業(yè)認(rèn)為：只要我們的市場(chǎng)銷量上去就行，數(shù)據(jù)的多少不就代表了品牌價(jià)值的大小嗎？其實(shí)不然，市場(chǎng)數(shù)據(jù)與品牌價(jià)值之間是不能完全劃等號(hào)的，企業(yè)一時(shí)火暴的銷售局面并不意味著品牌的增值，市場(chǎng)銷量只是企業(yè)生存狀況的一個(gè)表現(xiàn)指數(shù)，品牌價(jià)值才是企業(yè)的生命力所在。今天，面對(duì)日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品、渠道、促銷手段、公關(guān)策劃，甚至創(chuàng)新都會(huì)趨同化，有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的企業(yè)必須未雨綢繆，為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)艱難時(shí)刻的到來(lái)做好準(zhǔn)備。因?yàn)椋磥?lái)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是本土化與國(guó)際化、本土品牌與國(guó)際品牌之爭(zhēng)，誰(shuí)能更好地洞察中國(guó)市場(chǎng)，更深入地了解消費(fèi)者，執(zhí)行正確的品牌戰(zhàn)略，誰(shuí)就能在同樣是充滿血雨腥風(fēng)的品牌大戰(zhàn)中占得先機(jī)。從現(xiàn)在開始，明智的中國(guó)本土企業(yè)、自主品牌應(yīng)該注意避免在盲目的價(jià)格戰(zhàn)中硬拼，而要更多地進(jìn)行品牌戰(zhàn)略思考，突出企業(yè)獨(dú)到的品牌戰(zhàn)略。

根據(jù)一拖集團(tuán)公司對(duì)外發(fā)布的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，一拖品牌戰(zhàn)略推進(jìn)分3個(gè)階段: 2006～2007年，為品牌基礎(chǔ)管理和營(yíng)運(yùn)平臺(tái)搭建階段，一拖致力于調(diào)整品牌管理思路，整合、優(yōu)化品牌與傳播管理的組織、策劃和作業(yè)體系，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，搭建管理平臺(tái)。2007～2009年，為品牌整體提升階段，一拖將進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升品牌形象、推動(dòng)實(shí)施國(guó)際化的品牌戰(zhàn)略。2009～2010年，為品牌營(yíng)運(yùn)模式完善和品牌持續(xù)提升階段，一拖將加強(qiáng)品牌國(guó)際化的持續(xù)推進(jìn),利用完善的品牌經(jīng)營(yíng)模式和現(xiàn)代品牌經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)領(lǐng)公司品牌建設(shè)。一拖集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的對(duì)外公布，的確在中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)擎起了引領(lǐng)行業(yè)建設(shè)和發(fā)展中國(guó)農(nóng)機(jī)自主品牌的旗幟，同時(shí)，也是一拖加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)的自我加壓、自我砥礪。據(jù)悉，一拖在今后的工作中將靠腳踏實(shí)地的工作，分階段、有步驟地保證企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

記者認(rèn)為，當(dāng)前，盡管中國(guó)本土的一些農(nóng)機(jī)企業(yè)在品牌建設(shè)道路上已經(jīng)取得一定成績(jī)，但我們必須清醒地看到我們距成為世界知名品牌還有一定距離。為積極推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在今后的工作中，中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)“無(wú)內(nèi)不穩(wěn)，無(wú)外不強(qiáng)”的品牌建設(shè)工作思想，逐步建立起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)相互呼應(yīng)的發(fā)展格局。要進(jìn)一步把品牌利益與消費(fèi)者利益更加緊密地結(jié)合起來(lái)，使品牌及產(chǎn)品落實(shí)在消費(fèi)者認(rèn)可的使用價(jià)值上，不斷豐富自己的品牌內(nèi)涵，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的基層單位和廣大員工要持久永恒地向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良服務(wù)，同時(shí)要堅(jiān)持國(guó)際化品牌理念，堅(jiān)持塑造統(tǒng)一、規(guī)范的品牌形象，為讓自己企業(yè)的品牌成為中國(guó)的驕傲、世界的名牌而不懈努力。