超越夢想 一起飛
——紅旗嶺農場社會主義新農村建設紀實
紅旗嶺農場 宣傳部
地處完達山北麓,撓力河畔的紅旗嶺農場,是一個三面環(huán)山、一面臨水的美麗地方。嶺上,古木參天,野花遍地;嶺下,牙克河、七里沁河歡暢地攜手奔入撓力河。夏秋季節(jié),這里溪流涓涓,波光粼粼,楊柳飛絮,丁香芬芳。來到這里,如入仙境;冬季,這里更是一派白雪皚皚、空氣清新的山城秀美景象。
翻開紅旗嶺農場史:“1946年春,三五九旅王景坤部二營營長尹先明奉命追殲土匪,在這里的黑瞎子溝第一次插上鮮艷的紅旗。”紅旗嶺農場因這面紅旗而得名。迎著新世紀的曙光,紅旗嶺農場人民的夢想中又有了一面新的紅旗:用聰明的才智和勤勞的雙手,創(chuàng)造屬于自己的美好生活,使紅旗嶺農場成為墾區(qū)社會主義新農村建設的一面紅旗。
放飛夢想、超越夢想。如今的紅旗嶺人,已插上夢想的翅膀,一起“飛”入了社會發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、生活富足的新生活。
夢之一:紅旗嶺人圓了小康夢
五年,在歷史的長河中只是一個瞬間;而對于紅旗嶺來說,卻是一段令全場人民刻骨銘心的日子;紅旗嶺人在這期間圓了一個追尋許久的小康之夢。2005年,紅旗嶺農場國內生產總值達到2.53億元,比2000年的1.23億元增長105%,年均遞增16%;人均國內生產總值折合為3087美元,達到了中等發(fā)達國家水平;糧豆總產達12萬噸,比2000年的8萬噸增長50%,年均遞增8.4%;企業(yè)利潤716萬元,比2000年的8萬元增長了88倍,年約遞增146%;實現(xiàn)家庭三場凈利潤7000萬元,比2000年的2020萬元增長了246%,年約遞增24%。剛剛過去的2006年又給紅旗嶺人帶來了更大的喜悅:農場社會總產值實現(xiàn)了5億元,比上年增加了5000萬元;國內生產總值實現(xiàn)了2.8億元,比上年增加了3000萬元;家庭三場利潤8000萬元,糧豆總產12萬噸,人均收入水平保持在1.18萬元以上,人均國內生產總值達到了3385美元,是全國平均水平的兩倍多。
人均收入1.18萬元?記者心里劃了個問號。怎么計算出來的呢?場長葛懷安細細地給記者算了一筆賬:22萬畝水田,平均畝效益350元,總的效益就是7700萬元;水田生產中還有人工、機械的收入,每畝50元,總收入就是1100萬元;5萬畝旱田,每畝效益是100元,總效益是500萬元;加上工業(yè)利潤1000萬元、第三產業(yè)800萬元、畜牧業(yè)500萬元、退休人員工資1300萬元、 工薪族工資700萬元(包括公檢法司、文教衛(wèi)生、駐場機構、上劃單位及農場機關)。“到這里,咱就不用再往下算了”,葛懷安宛如一位經濟學者,語氣舒緩地向記者講解著:“人均收入已經超過了這個數吧!”
社會發(fā)展、百姓富裕是新農村建設的基點。今天的紅旗嶺人民已經實現(xiàn)了生活富裕的夢想。經調查、分析、計算,農場的恩格爾系數由“九五”期末的40%下降到“十五”期末的35%; “十五”期間,農場人均收入水平純增長了6800元,實現(xiàn)了人均純收入11800元的中等小康水平;這標志著人們用在解決溫飽的支出在減少,用于文化、休閑等其他支出在加大,生活水平在提升。記者通過兩天的走訪,認為紅旗嶺農場經濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設及教育衛(wèi)生是紅旗嶺農場近幾年來發(fā)展變化的**大看點:
看點一:產業(yè)結構日臻完美,經濟發(fā)展迅速。
通過近幾年的調整和經營,紅旗嶺農場經濟結構逐年優(yōu)化,科學合理的產業(yè)格局基本形成,主導產業(yè)效益明顯。農場目前總體經濟結構框架是:
農業(yè)產值2億元,占社會總產值的39%。
工業(yè)產值1.8億元,占社會總值的35%
畜牧業(yè)產值7000萬元,占農業(yè)總產值的35%
第三產業(yè)產值6000萬元,占社會總產值的12.3%
社會總產值達到5.1億元
在經濟總體格局中,10條大米生產線加工總量15萬噸,有力的牽動了紅旗嶺農場22萬畝水稻種植,給水稻種植戶解決了銷售和市場問題。22萬畝水稻,80%是河水灌溉,大米質量高、口感好。以肉牛養(yǎng)殖為重點的富民產業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,第三產業(yè)生意紅火,總體經濟發(fā)展勢頭強勁,展示了紅旗嶺農場未來發(fā)展的美好前景。
看點二:小城鎮(zhèn)建設日新月異,山城園林美景成為農場“金字”招牌。
從數字看農場的變化總讓人感覺有些干澀。如果你過去來過紅旗嶺農場,今天再次回訪,一定會為這里發(fā)生的翻天覆地變化而驚嘆。農場史志辦主任焦新秋告訴記者,到2000年,全場只有兩棟住宅樓,沒有一條水泥路,現(xiàn)在我們看到的城鎮(zhèn)設施都是后來建設的。
2001年,農場建成3000平方米的集商業(yè)、住宅為一體的綜合樓和4200平方米的土地綜合樓;白色路面硬化了1033米、13350平方米的越嶺路和中央大街。2002年,把場部地區(qū)紅旗路建成777米、4963平方米的水泥路面;建成教師住宅樓3400平方米、社會保險樓480平方米;用彩磚鋪設文化廣場8000平方米。據記者了解,2002年,紅旗嶺農場遭受了70年一遇的低溫寡照和20年一遇的大雪,較嚴重的自然災害使農場的經濟受到了一定影響。但是,2003年,農場克服了各種困難,開發(fā)建設了4100平方米的集辦公、商業(yè)、住宅于一體的公安、地稅綜合樓;引資150萬元改制國營供熱為民有民營供熱站一座。2004年,新建一座1800平方米的中學宿舍樓;改造農場賓館2500平方米;完成健身廣場一期工程4000平方米;刷新老工人活動室、廣電局、郵局;整修集貿大市場;新建場區(qū)白色路面370延長米、2200平方米;擴建畜牧獸醫(yī)站260平方米;維修農場職工醫(yī)院的醫(yī)療室、醫(yī)務室和病房。2005年,農場沿著“一栽樹、二修路、三建筑”的發(fā)展思路,建設一棟1991平方米的小學宿舍樓;一棟5700平方米的政法辦公樓和住宅樓;投資90萬元完成4000平方米健身廣場的二期工程;投資151萬元整修改造場內人行道及每棟樓前的臨街場地;引資180余萬元,改造四條1550延長米、12575平方米的水泥路,使場部中心區(qū)的主次水泥干道基本形成閉合環(huán)路。
“十五”期間,農場累計完成建筑總面積3.43萬平方米,水泥路3.06萬平方米,廣場1.1萬平方米,改造修繕房屋2.1萬平方米,給排水及供熱管線4800延長米,綠化面積1.9萬平方米,新栽綠化樹10多萬株。
主管農場財務的副場長崔建華告訴記者,小城鎮(zhèn)建設需要大量資金。農場目前的經濟運行還是很困難的:2006年,農場償還歷史陳欠、統(tǒng)貸統(tǒng)還資金和欠分局往來資金700余萬元,償還農行陳欠利息150萬元。按照“科學規(guī)劃、現(xiàn)代設計、多元投資、場民共建”的發(fā)展思想,本著“打開場門、放開經營、市場運行、借力發(fā)展”的城鎮(zhèn)建設運行思路,三年來,農場職工群眾共投入資金1600余萬元,自建樓房兩萬多平方米;投入資金1500余萬元,購買樓房1.8萬平方米。“十五”期間,農場累計完成建設投資4348萬元,其中,招商2056萬元,農場自籌2292萬元。
2006年,紅旗嶺農場城鎮(zhèn)建設實現(xiàn)了“量”的突破,產生了質的飛躍;是建場以來建設范圍**廣、建設規(guī)模**大、建設投資**多的一年。完成建設總面積28466平方米,投資總額4655萬元,其中上級政策資金1619萬元,招商引資1166萬元,農場自籌1158萬元,百姓投資712萬元。農場建設辦公樓3000平方米、交通科辦公樓和客運站1033平方米;維修中小學二幢教學樓6000平方米;新建場內水泥路7條,總長4.3公里,3.2萬平方米;新建通村路14公里;新鋪設給排水管道線兩公里;改造文化廣場5000平方米;遷8幢平房30戶,拆遷面積2393平方米。投入綠化資金35萬元。春季共栽植各類苗木19.28萬株,營造綠化林50畝,建設綠色城堡8個,綠色通道兩公里,綠色走廊3條,使場區(qū)綠化覆蓋率達到29%。
讓文化走進社區(qū)、貼近百姓、融入生活;是紅旗嶺農場堅持開展文化建設的一條主線。幾年間,農場為基層作業(yè)站修建文化廣場近萬平方米,農場場部也建起了一萬平方米的文化健身廣場,每年農場都要舉辦大型文化活動近20場次。夏秋季節(jié),飯后的人們陸續(xù)涌向華燈璀璨的文化廣場,在綠樹花香中,在悠揚的樂曲中,或縱情放歌,或翩翩起舞,陣陣喝彩和掌聲四起……這樣的景象,在如今的紅旗嶺農場街道社區(qū)已隨處可見。特別是2006年,紅旗嶺農場代表紅興隆分局開展的“魅力北大荒”廣場文化行活動,展示出了新一代農墾人的精神面貌,更展示出了紅旗嶺農場文明富庶、生機勃發(fā)的美好前景。
看點三:紅旗嶺人享受到了都市人的教育和醫(yī)療待遇
來到紅旗嶺農場學校時,恰逢學生放假,沒有見到學生在校時的熱鬧場景;雖然是冬季,但校區(qū)內依然美麗整潔。農場教育科長楊海對記者深有感觸的說:“我們現(xiàn)在的教育環(huán)境、教學條件完全可以同大城市相媲美;去年我到上海、江蘇、湖南等省的先進學校去學習考察,深深的感受到在我們這個遠離都市的邊陲小城中能有這樣的學校,真不容易啊!”
紅旗嶺農場場長葛懷安有一句名言:再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子;教育的投入必須要保證,農場的教育條件、教學環(huán)境還要逐年完善。自2004年以來,農場三年教育經費支出1978萬元,三年間用于基本建設的資金達到723萬元,農場新建了中小學學生宿舍樓、維修改造了中小學教學樓,鋪設了校園水泥甬道,安裝上了路燈。盛夏季節(jié)里,走在紅旗嶺農場中小學校園里,你看到的已不再是簡陋不堪的學生宿舍、凹凸不平的校園小路和參差不齊的綠化苗木;取而代之的則是現(xiàn)代、壯美的教學樓舍,筆直寬敞的白色路面,造型美觀的路燈,整齊劃一的白楊,修剪一新的草坪和競相綻放的花束;教室內朗朗的讀書聲與優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境構成了一道文明和諧、充滿活力的校園景觀。
“十五”期間,紅旗嶺農場共培養(yǎng)595名合格初中畢業(yè)生,農場中學重點高中升學率已由2001年的22.8%上升至目前的41.2%;普通高中升學率也較以往提高了十三個百分點。2005、2006兩年,紅旗嶺農場中考成績均列分局前茅,其中多個單項學科平均成績名列分局榜首;農場中小學校先后獲得國家級、省級和總局級先進學校、特色學校、省級示范小學、示范初中及綠色學校等榮譽稱號。2003年農場職工子女趙蕓偉榮獲分局中考狀元,2006年又成為墾區(qū)高考狀元考入清華大學,再一次為紅旗嶺農場爭得了榮譽。
“十五”期間,紅旗嶺農場投資300余萬元購進了彩色B超機、全自動血流變儀、數字電腦牽引床、牙科綜合治療機等先進醫(yī)療設備30余臺件;建立健全了醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督、服務和預防保健體系,形成完整的醫(yī)療衛(wèi)生網絡。2006年,農場又投入近300萬元資金購買了日產東芝螺旋CT機及500毫安X光機,為職工群眾解決了看病就醫(yī)難題。目前,農場已擁有職工醫(yī)院1座,社區(qū)門診2個,基層衛(wèi)生所23個,衛(wèi)生所覆蓋率達100%,甲級衛(wèi)生所達100%;農場職工醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生用房面積5164平方米,固定資產達到總額457萬元;住院床位50張,擁有衛(wèi)生技術人員87人,醫(yī)務人員中取得中級以上職稱27人,大專以上學歷18人。
近幾年,紅旗嶺農場還通過選送優(yōu)秀醫(yī)務人員赴省級以上單位深造學習及引進先進技術、設備和人才,使得農場醫(yī)療技術水平有了顯著提高,完全滿足了農場職工醫(yī)療、預防及保健需求;現(xiàn)如今,紅旗嶺人可以不出場門就能享受到優(yōu)質的醫(yī)療服務和寬松的就醫(yī)環(huán)境。
夢之二:優(yōu)秀的追夢人創(chuàng)造出完美的奮斗歷程
了解紅旗嶺歷史的人一定會知道,現(xiàn)在的富裕美好生活是多么來之不易呀!紅旗嶺農場地勢低洼,平均海拔在52—56米,內澇十分嚴重,有人形容這是在臉盆里種地,農業(yè)生產始終處于十年九澇的境地。發(fā)大水時,撓力河大壩里的水比內地高1米多,5個強排站要晝夜不停地往外抽水。只要下雨量超過50毫米,旱田地的水就會飽和。“要不就是春天種不上;春天種上了吧,一到夏天,老天爺就來個‘卡脖旱’”,1994年就任紅旗嶺農場農業(yè)副場長的安柏悅,談起當年的情況,總是一臉的愁容:“1995年以前,全場27萬畝旱田的生產十分不穩(wěn)定,1991年,由于澇災嚴重全場27萬畝地幾乎絕產;重災年頭,每年虧損上千萬元。”崔建華副場長告訴記者,進入九十年代,紅旗嶺農業(yè)更是連年招災,虧損總額近7000萬元。即使到九十年代末,農場的資產負債率大87%,家庭農場欠賬達9000萬元。2001年前,農場欠發(fā)干部職工工資的現(xiàn)象是時有發(fā)生,有時欠發(fā)8個月之久。
要徹底改變紅旗嶺的農業(yè)生產現(xiàn)狀,只能調整產業(yè)結構,大力發(fā)展水稻種植,走以稻治澇之路。但是由于當時人們受傳統(tǒng)種植的思想束縛嚴重,而紅旗嶺地下水不足的嚴酷現(xiàn)實,使農場旱改水進程十分緩慢,到2001年,全場水田面積僅發(fā)展到9萬畝。2002年,正當紅旗嶺人準備甩開臂膀大干之時,又遭遇到了歷史上罕見的低溫和早雪;農場豐收在望的2萬多畝水稻被壓在大雪中。收獲的水稻因品質差,有6萬噸水稻積壓賣不出去,當時真可謂是到了“黑云壓城、山窮水復”的境地。
紅旗嶺農場的出路在哪里?種植結構還調不調?水田面積還要不要繼續(xù)擴大?農場內部也出現(xiàn)了不同聲音,很多職工群眾,甚至是領導干部也對開發(fā)水田提出反對意見。而時任農場黨委書記、主持農場全面工作的葛懷安卻旗幟鮮明的堅持加大以水田開發(fā)為結構調整主方向,他在職代會上說:“農場以稻治澇的發(fā)展思路不能變!種稻養(yǎng)牛奔小康的戰(zhàn)略目標不能變!再大的困難,只要團結一致,就一定能夠闖過去。車到山前必有路,沒有過不去的火焰山。”職代會后,農場又連續(xù)召開三次黨委會議,進一步統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,結合紅旗嶺農場的現(xiàn)實,下定決心繼續(xù)發(fā)展水稻生產。在2003年整個水稻面積大滑波的情況下,紅旗嶺人硬是挺住了,不但一畝沒下滑而且當年還增加了上千畝水田。幾年堅持下來,現(xiàn)在農場水稻面積已達到22萬畝,占到了耕地總面積的81%。
翻開紅旗嶺農場的發(fā)展歷史,水利貫穿于農場發(fā)展的始終;從建場初期的“治水”到現(xiàn)在的“用水”,水利已經成為農場發(fā)展建設的命脈。紅旗嶺農場黨委通過認真研究制定出農場水利建設的科學長遠發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)了人與水的和諧。農場根據每年雨量大、雪量大,境內有七里沁河、牙克河、撓力河的有利條件,大力實施水利開發(fā)戰(zhàn)略,為發(fā)展水稻種植提供充足的水資源。農場水務局長蔣啟軍向記者介紹了近些年水利建設的情況。“十五”期間,累計完成水利投資5717.22萬元,累計完成土方527.27萬立方米,完成抽水站5座,建筑物283座,其中,簡易涵、閘247座,打農田灌溉井140眼。農場利用“大水”項目完成了大河口排灌站、五星湖排防閘、撓力河干、支流堤防、十二隊抽水站、二號抽水站、十五隊抽水站、小亮子閘、越嶺河堤防6.3公里;“小水”項目完成了三隊集中站擴建工程及其配套的老稻田改造項目的建設。農業(yè)綜合開發(fā)完成向陽開發(fā)區(qū)、五星湖開發(fā)區(qū)、越嶺河開發(fā)區(qū)等項目的建設;農場還自籌資金完成紅旗渠渠首擴建、九隊治澇工程、水田開發(fā)及配套建筑物的建設。累計開發(fā)水田10.6萬畝,改善水田面積9.4萬畝。葛懷安場長又給記者算了一筆賬:水稻要比旱田畝增收250—300元,那么10多萬畝地就是3000多萬元。
2006年,農場共完成水利建設土石方260萬立方米,累計完成工程總投資2528.75萬元。其中,紅巖灌區(qū)改造工程總投資130萬元,清淤溝渠23條,總長45公里,土方29.23萬立方米;建水工建筑物共計14座,總工程量為0.47萬立方米。改善灌溉效益的水田面積8萬畝。小梨樹灌區(qū)土地治理項目中低產田改造工程,總投資284.7萬元,新打機電井25眼,建輸變電線路10公里,變壓器11臺,開挖溝渠85公里、土方27.44萬立方米,新建涵式閘4座,方涵15座,改造中低產田面積1.5萬畝。九隊土地整理項目總投資2319萬元,建設規(guī)模1686公頃,其中耕地1087公頃,可凈增耕地359公頃。工程實施后,有80%的土地能達到自流灌溉,并且支、斗渠系全部采用砼板護砌,實現(xiàn)節(jié)水灌溉。整個工程包括土地平整、灌溉渠系、建筑物、田間道路和農田防護林等部分。2006年,共完成土地平整,建成20座涵,5條18.18公里的渠道,完成總投資70%。
通過水利建設投入和工程治理,如今,紅旗嶺農場有水田22萬畝,新增改善效益面積11.7萬畝,其中新增和改善灌溉面積9.5萬畝,新增和改善除澇面積兩萬畝,新增節(jié)水灌溉面積0.2萬畝,使河水灌溉的水田面積達到20多萬畝。安柏悅告訴記者,到2008年底,全場水田面積能達到23萬畝。
發(fā)展水田種植不單單要解決水的問題。安柏悅副場長告訴記者,紅旗嶺農場屬第三積溫帶下限、第四積溫帶上限。每年冬季雪量大,一般年份積雪都在50厘米左右。加上紅旗嶺的土壤以草甸土和白漿土為主,有機質含量少,有“雨天稀溜溜、旱天硬邦邦”之說。因此,10年9春澇,春播要比外場晚7—15天。對于水稻生產而言,農時就是效益,就是豐收的保證。農場一方面積極推廣“秋擺盤,春季直接扣棚”的農藝措施;一方面提前準備生產資料,并在化凍前,將機械、種子、農藥等物資運送到秧田地,從而保證每年的4月5日開始水稻播種。可是,由于氣溫低,種子在大棚里不愿長啊!要不就是不出芽,要不就是出的苗不齊、不壯。怎么辦?聰明的紅旗嶺人總是有驚人之舉,創(chuàng)造出一個又一個奇跡。消滅小棚,推廣大棚。因為大棚的采光面積大,吸收熱量多,散失熱量慢。大棚的溫度是比以前提高了,可種子是長在地里的,土壤溫度低,它照樣不愿長。農業(yè)副場長安柏悅想起過去在連隊種韭菜的經歷,每年春天,蓋著糞土的地比扣塑料的地,長勢只差少許。對啊,如果在育秧地里鋪一層稻殼,隔潮、隔涼,是不是能起到提高地溫的作用呢?經過多次實驗,他們在已有的高臺上挖深30厘米,再鋪上30厘米的稻殼,然后將取出的床土回填,測量地下20厘米的地溫,結果比對照組高17攝氏度;地表溫度比對照組高2攝氏度;到插秧的季節(jié),實驗組的水稻為4葉1心,而對照組是3葉1心。“多出一片葉,就是提前農時1周哇!” 安柏悅副場長伸出1根食指:“1周就能搶出700——800攝氏度的積溫。”這項技術是紅旗嶺農場首創(chuàng)的,如今已經在墾區(qū)內的很多農場推廣。哦!記者今天才知道,原來稻殼增溫技術的發(fā)源地是在這里呀!2006年春季,由于低溫冷害,很多農場的秧苗生長的參差不齊。而這里的秧苗卻是“齊刷刷、綠油油的”。2006年,紅旗嶺農場22萬畝水稻基本都插在了高產期。
“現(xiàn)在水稻的種植技術越來越成熟,你們是不是也可以清閑一下了?”記者笑著問安柏悅副場長。“啥,閑下來了?現(xiàn)在的事情越來越多了。” 安柏悅有些“急眼”:“現(xiàn)在我們一有時間就往科研院所和大專院校里跑,為了就是學習新技術。農場有實驗站、科技園區(qū),為了農業(yè)的長遠發(fā)展,一定要儲備一些新技術。” 葛懷安場長還告訴記者,2006年,農場應用了12項水稻種植技術,如種衣劑拌種,大棚稻殼增溫,蒸汽催芽,藥物滅草,在春季特殊的低溫條件下,它們?yōu)楸WC水稻的正常生長產生的起到了巨大的作用。
2006年,紅旗嶺農場用于農機更新投入資金達到了717.2萬元,全年新購各種農業(yè)機械511臺件,其中新購水田 插秧機129臺,攪漿平地機10臺,水稻收獲機22臺,使全場水稻插秧機總數達到640臺,作業(yè)面積可達13萬畝。葛懷安告訴記者,到2010年,農場農業(yè)機械化率旱田達到100%,水田達到100%。
除農業(yè)外,記者還注意到,“十五”期間,紅旗嶺農場畜牧業(yè)占種植業(yè)比例由2000年的14%上升到2005年的31%。2006年,農場畜牧業(yè)產值為5177萬元,經營利潤在1000萬元左右。發(fā)展畜牧業(yè)已經成為紅旗嶺人民增收致富的新興產業(yè)。
主抓畜牧管理工作的場長助理郭喜增告訴記者,到目前為止,全場肉牛飼養(yǎng)量達到了6940頭、存欄5241頭,比去年增長41%。2005年,農場在第八作業(yè)站建起一座總占地30畝的育肥牛養(yǎng)殖小區(qū),每平方米工程造價168元。記者在這個小區(qū)參觀時看到,牛舍是由框架和屋面組成,夏季以沙網圈圍,冬季以塑料布包裹,具有采光好、防蚊蠅、保暖等特點。據了解,冬季,在不采暖的情況下,室內溫度可達7攝氏度。2006年,農場又投資390萬元,在第五作業(yè)站新建一個1000頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū),一個萬噸青貯飼料站,現(xiàn)在已投入使用。
2007年,紅旗嶺農場把肉牛養(yǎng)殖作為發(fā)展重點,逐步形成產業(yè)。在重點養(yǎng)殖小區(qū)配齊、配強專業(yè)獸醫(yī)技術人員。重點扶持大戶,以大戶帶小戶。走農牧結合的發(fā)展之路。集中育肥,分散養(yǎng)繁殖母牛,千家萬戶種玉米,千家萬戶養(yǎng)母牛。農場還繼續(xù)制定扶持政策,每交售一頭肉牛給予補貼200元,對養(yǎng)母牛5頭以上(以產犢并在農場內養(yǎng)殖為準),生產1頭犢牛就補貼養(yǎng)殖戶100元,到2006年底,紅旗嶺農場對育肥牛和母牛養(yǎng)殖全部實行了卡式微機管理。
近幾年,以農產品加工為核心的民營加工業(yè),在農場的發(fā)展勢頭越來越好,增強了對農業(yè)經濟的拉動作用,為600多名紅旗嶺人提供了工作崗位。現(xiàn)在,農場有10條大米加工生產線,年加工能力15萬噸,有力地牽動了農場22萬畝水稻種植。記者了解到,在今年水稻銷售渠道不暢之時,這里的大米加工已經收購的當地水稻7萬噸,而且每斤價格高出市場3—4分錢。有12家木材加工企業(yè),年加工木材可達2.5萬立方米。全場年加工白酒60噸,年加工紅磚710萬塊,年加工元宵50噸,全年工業(yè)總產值可實現(xiàn)1.8億元,比2005年增加2000萬元,增長12.5%,加工企業(yè)年可實現(xiàn)利潤1000多萬元。
發(fā)展林業(yè)經濟是紅旗嶺人民又一項財富來源。葛懷安場長告訴記者,林下種人參,雖然是遠期效益,但是會給每個種參家庭積攢一批寶貴財富,留給職工本人養(yǎng)老所用,也可留給子孫享用。每戶在栽種三萬袋木耳,每袋利潤一元錢,就是3萬元,一個三口之家種三萬袋木耳,就是小康水平。五味子,3年結果,4年采果,5年后,進入“豐果期”,不管是干賣,還是濕賣,每畝純收入都在一萬元以上,而且市場前景都非常看好,每戶種五畝地,純收入達到5萬元,就是高等級小康水平。農場明年開始要有計劃的試種,一旦成功將來要做為一個大產業(yè)來發(fā)展,按著畝效益1萬元計算,全場將來可以種到5000畝~1萬畝,那么純收入增長總量就是5000萬~1億元。
夢之三:放飛新的夢想
“十一五”時期,農場計劃完成城鎮(zhèn)建設總投資9500萬元。本著“量力而行、盡力而為、創(chuàng)新思路、積極發(fā)展”為方針;結合農場實際,從秦皇島城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院請來專業(yè)人員,制定了科學的城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃;制定出“因地制宜、突出特色、打造精品”新的建設理念。采取舊區(qū)改造與新區(qū)建設相結合的“建筑分類、規(guī)劃分區(qū)、建設分期,快速、新穎、現(xiàn)代”的建設方式,重點發(fā)展農場東部城區(qū)。同時,在場區(qū)南部海拔**低處建一座集蓄水灌溉和休閑娛樂為一體的“明月湖”。在場區(qū)北部山峰**高處,修建一座集紀念、觀光和防火瞭望為一體、象征農場經濟騰飛、具有紅旗嶺農場特征的標志性建筑——“紅塔”。“紅塔”建成后,農場計劃把開發(fā)建設北大荒、紅旗嶺的英雄人物、事跡以圖文的形式在塔內展現(xiàn),使這里成為記錄歷史、反映紅旗嶺企業(yè)文化的一面鏡子。另外,在場區(qū)西部規(guī)劃出了商業(yè)、教育、文化娛樂、工業(yè)和衛(wèi)生五大園區(qū)。“十一五”期末,場部地區(qū)將成為擁有“南湖、北塔、東城、西園”生態(tài)園林格局的一個依山而建、錯落有序、別致優(yōu)雅、風景獨特,擁有藍天白云、青山碧水、紅瓦綠樹、環(huán)境清馨的園林城鎮(zhèn)。
2007年以后,農場將建多功能綜合住宅樓10棟、經濟適用住宅樓20棟、高標準住宅小區(qū)兩處,共29棟58戶,使樓房住宅率達到70%以上。新建中學藝體館一棟、醫(yī)院門診樓一棟。完成中小學教學樓改造工程5800平方米、文化廣場二期工程5000平方米、多功能商貿城一棟。新建水泥路16000平方米,白色路面達100%。改造供水管網兩公里,改造和建設排水管線2.1公里,給排水普及率達到100%。到2010年,農場城鎮(zhèn)化率達到70%、場區(qū)內所有主干路和通村路100%達到白色路面。場長葛懷安激動地說:“再用三年時間,我們就能把紅旗嶺農場場部的水泥路100%硬化,而且路修到哪,綠草要種到哪,綠化樹要栽到哪;三年實現(xiàn)場部地區(qū)無裸露面積。到那時,紅旗嶺一定會成為紅興隆分局環(huán)境**美、空氣**好,獨特品位**濃的城鎮(zhèn)!”
“十一五”期間,紅旗嶺農場還計劃累計完成農田水利基礎設施建設投資10196萬元,比“十五”增加30%,到2010年建立防洪除澇30年一遇標準,爭取建成“七里沁水庫”,重點完成撓力河澇區(qū)、七里沁堤防、越嶺河堤防、截流溝建設等工程,建立起較為完備的防災減災工程體系。“十一五”期間農場積極申報土地整理項目,爭取國家投資8000萬元。
2007年,紅旗嶺農場將繼續(xù)實施第九作業(yè)站土地整理工程,計劃完成支、斗渠護砌,提水站改造,建農渠59條、土方18.7萬立方米,建橋兩座,涵洞6座,渡槽1座,田間道路24.9公里,建斗門4座、農門59座。蔣啟軍告訴記者,整理的全部工程將于6月30日完工。此外,今年,農場將利用農業(yè)綜合開發(fā)項目資金1600萬元,改造紅旗灌區(qū),灌溉水田面積6萬畝。
水是生命之源,水是紅旗嶺農場的發(fā)展主線。紅旗嶺人如今**大的夢想是要完成七里沁水庫的建設,這個夢想也是老一輩黨和國家領導人半個多世紀的愿望。早在上世紀60年代,國家就對這個項目做了規(guī)劃,老一代革命家李先念、王震都十分關心這個項目并親自過問過;但由于三年自然災害未能實現(xiàn)。葛懷安場長介紹說,七里沁水庫建成后,可蓄水2.84億立方米,凈調節(jié)水量2.05億立方米,不僅可以提高水庫下游七里沁河兩岸堤防的防洪能力近十倍,而且還可以灌溉30萬畝水田。特別是能夠利用地表水進行灌溉,既可環(huán)保節(jié)能,又能使水田增產;據測算,每年受益水田可增加2550萬元的效益。
葛懷安場長向記者描述了七里沁水庫建設后的景觀:建成后的七里沁水庫三面環(huán)山,上游是莽莽蒼蒼的原始森林,溯游而上,群山逶迤、樹木婀娜、湖水隱現(xiàn)、若舟行畫中。春夏之季,群芳競秀、鳥語花香,有滴翠流泉的十足韻味;秋季層林盡染、果滿枝頭;冬季雪白如銀、千里冰封,是令人神往的世界。這個景點將成為紅旗嶺農場、乃至墾區(qū)的旅游圣地。
如今,紅旗嶺人又放飛了新的夢想:2007年,全場計劃實現(xiàn)國內生產總值3.3億元,家庭三場利潤8800萬元,人均收入水平1.2萬元。到2010年實現(xiàn)國內生產總值5億元,人均純收入1.8萬元,農場利潤1000萬元,家庭三場凈利潤1.5億元。
有夢就有希望。記者相信,未來,紅旗嶺人民一定會美夢成真。 |