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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農(nóng)業(yè)機械化,向全國農(nóng)機行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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北大荒精神——勇于開拓收藏

北大荒精神——勇于開拓


發(fā)布時間: 2008-4-11 10:17:34 供稿 責(zé)任編輯:

        如果說,通過艱苦奮斗,勇于開拓,開墾荒原,建房筑路,在地圖的空白上填寫一個個國有農(nóng)場的名字,是北大荒第一次開發(fā)的話,那么,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的跨躍,則是北大荒的第二次開發(fā),是新的創(chuàng)業(yè),它依靠的依然是勇于開拓的精神。

  30多年過去了,北大荒人面對這樣一個無情的事實:高度集權(quán)下運行的農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展緩慢,國有農(nóng)場猶如百艘行將擱淺的戰(zhàn)艦,它們不安地躁動在社會主義市場經(jīng)濟即將建立的前夜。

  在長期計劃經(jīng)濟體制下已經(jīng)形成了僵化的觀念、依附的心理、陳舊的模式、單一的結(jié)構(gòu)……這些對企業(yè)無一不是危險的暗礁,對職工是致命的桎梏。

  改革,是北大荒人的必然抉擇。

  1978年,以農(nóng)村改革為突破口的中國經(jīng)濟體制改革拉開帷幕——這是墾區(qū)改革的現(xiàn)實環(huán)境;1979年,國家對黑龍江墾區(qū)實行財務(wù)包干,30年“鐵飯碗”的歷史宣告結(jié)束——這是墾區(qū)改革的必要條件;1984年,中共中央一號文件指出:“國營農(nóng)場應(yīng)繼續(xù)進行改革,實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,辦好家庭農(nóng)場。”至此,墾區(qū)改革找到了突破口。

  祖籍山東省梁山縣的好漢丁啟運,1956年在一面火紅的“青年墾荒隊”大旗招引下,來到江濱農(nóng)場。30多年,他和同來的100多條梁山好漢在黑土地上吃辛苦、流汗水,日子過得還是不富裕。1984年,農(nóng)場搞家庭農(nóng)場試點,身為隊長的丁啟運果斷向場里請戰(zhàn)。第二年,農(nóng)場便以他所在的生產(chǎn)隊為模式,興辦了2500多個家庭農(nóng)場。丁啟運看到家庭農(nóng)場中敢多包地的有機戶很快富起來,他在全場率先實行“統(tǒng)一種,分開管,統(tǒng)一收,分開算”的生產(chǎn)管理模式。春耕秋收,全隊機械力量得到充分發(fā)揮。1990年,他所在的生產(chǎn)隊人均收入從200元猛增到2000多元,一個小小的生產(chǎn)隊站到了墾區(qū)2000多個生產(chǎn)隊的前列!

  哈爾濱知識青年李長彥3次申請辭官卸任,辦起墾區(qū)**大的開發(fā)性家庭農(nóng)場。

  1985年5月,李長彥帶著6名拖拉機手挺進撫遠荒原腹地。開荒頭一天,拖拉機就陷進了漂垡甸,只露出一個車篷蓋。兩臺大挖掘機,整整3天才把機車拖出來。雨水泡起了開荒點的草棚子,饑寒交迫,李長彥的伙伴們被困在大草甸,3天3夜粒米未進。辛辛苦苦種下的1000畝大豆顆粒無收,6人背上10多萬元的欠款包袱,一個伙伴卷起鋪蓋卷說:“就是割腦袋我也不干了!”。鐵打的漢子也流淚,李長彥擦去淚水,和他的伙伴在嚴(yán)冬的大雪中挖好地窨子,夾著行李鉆了進去,為的是看好越冬的機械。苦斗5年,李長彥開發(fā)性家庭農(nóng)場開發(fā)經(jīng)營了1.5萬畝耕地,140萬元固定資產(chǎn)投資全部收回,這意味著為國家節(jié)約資金140萬元!5年生產(chǎn)糧豆590萬公斤,上交利稅35萬元。

  不是把生命系在黑土中,我們的干部、職工哪有這般豪情?北大荒人無論處在怎樣的歷史時期,都和土地有一種割不斷的生命之緣,唇齒相依,互為涌泉。

  這場波及百萬人的改革,即使人們站在同一個起跑線上,也會出現(xiàn)進程的差異。特別是由于思想上、理論上、政策上準(zhǔn)備不足,倉促上陣,因此,興辦家庭農(nóng)場一度出現(xiàn)了較大的反復(fù),管理體制改革方向不清,**根本的是雖然打破了高度集中的舊體制,初步改變了舊模式,構(gòu)建了大農(nóng)場套小農(nóng)場的雙層經(jīng)營體制,但改革依然沒有觸動**后的堡壘——國有農(nóng)場的產(chǎn)權(quán)制度。

  職工群眾有眼睛亮的:這不是“大農(nóng)場套小農(nóng)場”,而是讓“小農(nóng)場”活活把“大農(nóng)場”套死了!

  富有創(chuàng)新與開拓精神的北大荒人,承受起時代的千斤重負(fù),毅然作出了實行“兩自”的重大抉擇:職工家庭農(nóng)場生產(chǎn)費、生活費全部自理。

  這是一項具有歷史性意義的重大轉(zhuǎn)折!

  從國有農(nóng)場建立以來,“農(nóng)場拿錢,職工種地,負(fù)盈不負(fù)虧”這是天經(jīng)地義的事情,現(xiàn)在卻要徹底翻個個!

  1985年,全國農(nóng)村改革試驗區(qū)——綏濱農(nóng)場先后辦起了3000多個家庭農(nóng)場,全部農(nóng)機具折價848萬元都賣給了職工。由于產(chǎn)權(quán)明晰,職工們精心保養(yǎng)和使用農(nóng)機具,并舍得花錢投資購買新機具,到1995年,各家庭農(nóng)場不僅還清了轉(zhuǎn)讓款,還自籌資金2000多萬元,購置了一大批更大更新的農(nóng)機,僅大型聯(lián)合收割機就有160多臺!每年職工“兩自”費用達3500萬元。農(nóng)場卸去了包袱,集中了財力,辦起了宏觀發(fā)展的大事。他們先后投資2800萬元,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。建起糧食處理中心、農(nóng)用收割機廠,改善交通、通信和福利設(shè)施等。改革前8年,這個場6年虧損1200多萬元,改革后8年,農(nóng)場連年盈利,總額達到1300萬元。

  優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的改革之路

  豐腴的自然資源是北大荒人賴以生存和發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)。3000萬畝耕地和幾千畝的牧地草原、山川林地、水面葦塘,農(nóng)林牧漁副皆宜,但資源優(yōu)勢并沒有完全轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。墾區(qū)種植業(yè)占農(nóng)業(yè)比重長期在65%以上居高不下,一花獨秀,由此構(gòu)成單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一榮俱榮,一損皆損。

  沒有畜牧業(yè)的農(nóng)業(yè)是不完整的農(nóng)業(yè)。

  因此,北大荒人把畜牧業(yè)視為連接種植業(yè)和加工業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè),在人力、財力上采取傾斜政策,使畜牧業(yè)有了較快的發(fā)展。1995年,畜牧業(yè)產(chǎn)值達7億元。一支雄壯的畜牧業(yè)大軍出現(xiàn)在北大荒遼闊的草原上!

  在北大荒的土地上,過去行進著的只有種植業(yè)一個方面軍,雖然盔明甲亮,但孤軍奮戰(zhàn),在風(fēng)險中戰(zhàn)栗而行。如今出現(xiàn)了高附加值的農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),幾大產(chǎn)業(yè),旌旗招展,兵強馬壯,緊密配合,齊頭并進,形成了北大荒二次開發(fā)的雄壯氣勢!

  打開墾門,立足自力更生,堅持對外開放

  1980年,經(jīng)國家批準(zhǔn)與日本日綿實業(yè)株式會社以補償貿(mào)易形式,開發(fā)荒原30萬畝,利用外資,引進成套的現(xiàn)代化機械設(shè)備建設(shè)起全國第**個現(xiàn)代化國有農(nóng)場。

  1981年初,經(jīng)國家批準(zhǔn),利用世界銀行貸款,選定黑龍江墾區(qū)開荒300萬畝項目。在這一項目中,二道河、鴨綠河兩個現(xiàn)代化國有農(nóng)場誕生。

  現(xiàn)代化國有農(nóng)場的創(chuàng)建,是中國農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展的里程碑。北大荒沿襲幾十年的生產(chǎn)方式、生活方式在這里發(fā)生了巨大的變化。農(nóng)場不再由適合自然經(jīng)濟方式的分散村落組成,生產(chǎn)專業(yè)化、生活社會化是現(xiàn)代化農(nóng)場的顯著特征。所有的農(nóng)業(yè)工人都集中到場部居住,場區(qū)內(nèi)集中興建商業(yè)、醫(yī)療、教育、文化等設(shè)施,普通的農(nóng)業(yè)工人住上寬敞的明亮的住宅樓;職工們驅(qū)車進入農(nóng)場各生產(chǎn)作業(yè)區(qū),車內(nèi)密封,設(shè)有空調(diào)和通信設(shè)備。這一切不是陶公筆下虛構(gòu)的武陵圣地,而是北大荒人創(chuàng)造的實實在在的現(xiàn)代桃花源。

  打開墾門的北大荒人引進和利用外資、技術(shù)、設(shè)備增強了自己的實力。北大荒的農(nóng)業(yè)機械化程度達到95%以上,機耕、機播、機收面積的比重在全國都居首位。

  北大荒人在開放中樹立起面向世界的雄心。

  80年代初,出任勤得利農(nóng)場水產(chǎn)公司經(jīng)理的黃德和在合江地區(qū)水產(chǎn)會議上偶然得到信息:鱘鰉魚籽走俏國際市場。黃德和緊緊抓住這個為國家創(chuàng)匯的契機,千方百計籌措資金建成魚籽加工廠。第二年春天,黃德和帶著198名漁工,在百里江面上擺下了捕鰉戰(zhàn)場。這位喝黑龍江水長大的經(jīng)理,終生廝守江畔,卻在改革開放的年代里,放眼太平洋兩岸,讓家鄉(xiāng)的名字走向了世界。勤得利水產(chǎn)公司的3種產(chǎn)品打入了國際市場,為國家創(chuàng)外匯300多萬美元。是改革鍛造了北大荒人,也是北大荒人使改革真正成了一次新的革命與解放。

  勇于開拓是北大荒人尊重科學(xué)的偉大實踐

  科技革命是墾區(qū)改革開放以來**有力度的開拓點之一。

  80年代始,墾區(qū)承擔(dān)的國家課題有三江平原綜合治理、大豆高產(chǎn)技術(shù)開發(fā)研究、谷物干燥和能源研究、水稻育種和高產(chǎn)栽培等項目。這些課題從現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的視角進行開發(fā)性生產(chǎn)項目研究。

  低濕地上空的陽光,是北大荒人勇于開拓的智慧之光。

  改革開放的北大荒人今不厚古,洋為中用。摒棄古老落后的傳統(tǒng)觀念與農(nóng)藝方式,接納先進的科學(xué)觀念與技術(shù)措施,敞開胸襟迎接科技革命的洗禮。

  1989年底,墾區(qū)確立了實施科技興農(nóng)的發(fā)展戰(zhàn)略。90年代第一春,近40萬農(nóng)業(yè)職工在科技工作者指導(dǎo)下,在大機械、大科技的優(yōu)勢中,使一道道傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的防線被突破。

  墾區(qū)近十年農(nóng)業(yè)增長中,科技進步的貢獻率已達50%以上。

  北大荒的科技工作者是英勇無畏的開拓者。勇氣、毅力、卓識使他們終生不渝獻身墾區(qū)的科技事業(yè)。

  人們不會忘記這位長眠者——北大荒的“奶牛之父”。這位30年代長春獸醫(yī)大學(xué)畢業(yè),40年代東渡日本留學(xué)的老知識分子,50年代參加了國營農(nóng)場的創(chuàng)建開發(fā)工作,歷任薩

  爾圖種畜場場長,鐵道兵農(nóng)墾局、牡丹江農(nóng)墾局、東北農(nóng)墾總局生產(chǎn)處和畜牧處長。1963年5月,張源培接受王震將軍發(fā)展奶牛業(yè)的命令,只帶一套鋪蓋卷和一箱沉甸甸的書,風(fēng)塵仆仆來到八五一農(nóng)場任黨委書記兼場長。這位墾區(qū)奶牛業(yè)和乳品工業(yè)的奠基人上任后,愛牛如命,給畜牧隊辦班,他親自授課,第一課的內(nèi)容是“牛道主義”。無論走到哪里,他總是隨身帶著一個小馬燈,每天天不亮就提著燈到牛舍查看牛情。他帶領(lǐng)職工建起完達山奶粉廠,生產(chǎn)出“完達山牌”全脂奶粉。

  這樣一位忠誠于黨和人民的高級知識分子、文革中含冤逝去,年僅49歲!

  如今,已獲國家4塊銀牌的“完達山”名牌奶粉,墾區(qū)12萬頭奶牛業(yè)的發(fā)展可以告慰這位老專家的英靈了。

  為墾區(qū)大豆高產(chǎn)做出突出貢獻的作物栽培專家郭玉,“三壟栽培”是他積半生心血的科研成果。

  數(shù)不盡的科技精英,說不完的忠誠奉獻。

  這支精英薈萃的科技隊伍,前無古人,后有來者。墾區(qū)現(xiàn)有各類科技人員10.8萬人,這又是一支十萬大軍的隊伍!70多萬職工中,有20萬技術(shù)工人,這是何等巨大的潛在生產(chǎn)力!

  北大荒人幾十年的奮斗,幾十年的開拓,植樹造林,改天換地,使共和國的東北邊陲出現(xiàn)了一片充滿生機和希望的綠洲。

  改革的天時、優(yōu)越的地利、創(chuàng)業(yè)者的精神、奉獻者的品格、開拓者的意志,北大荒人在不斷創(chuàng)新,不斷進取,不斷開拓,一條中國式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路出現(xiàn)在他們腳下。

  來源:  北大荒博物館



發(fā)表于 @ 2008年06月29日 13:33:00 |點擊數(shù)(

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