來源:中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào) 作者:李社潮

　　隨著敦化市農(nóng)機(jī)化事業(yè)迅猛的發(fā)展，高性能、大馬力動(dòng)力機(jī)械和配套機(jī)具增長較快，農(nóng)機(jī)大戶不斷涌現(xiàn)。然而，機(jī)具利用率低、作業(yè)市場混亂、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過高、先進(jìn)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮不了應(yīng)有的作用等問題逐漸暴露。把農(nóng)機(jī)大戶組織起來，整合農(nóng)機(jī)資源，推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)化、組織化、市場化和社會(huì)化進(jìn)程，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民分工分業(yè)，增加農(nóng)民和農(nóng)機(jī)大戶的收入，組建一個(gè)新型的農(nóng)機(jī)組織勢在必行。敦化市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

　　這個(gè)成立不到三年的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織2007年作業(yè)收入530萬元，實(shí)現(xiàn)利潤370萬元，會(huì)員人均收入3萬元。2007年協(xié)會(huì)被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國100個(gè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織聯(lián)系點(diǎn)之一，被延邊州農(nóng)機(jī)局授予“先進(jìn)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)”、“跨區(qū)作業(yè)先進(jìn)典型”的稱號。近日，又被省農(nóng)委評為農(nóng)機(jī)推廣工作先進(jìn)集體。協(xié)會(huì)會(huì)員現(xiàn)已發(fā)展到125人，擁有各類大中型拖拉機(jī)120臺(tái)，大豆聯(lián)合收割機(jī)27臺(tái)，玉米聯(lián)合收割機(jī)40臺(tái)，水稻插秧機(jī)114臺(tái)，水稻聯(lián)合收割機(jī)12臺(tái)等各類機(jī)械，農(nóng)機(jī)總資產(chǎn)達(dá)到2200萬元，能夠提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。

抓住關(guān)鍵，健全運(yùn)營服務(wù)機(jī)制

　　在敦化市農(nóng)機(jī)局指導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)一起步就確定了以民主管理為核心，完善運(yùn)行機(jī)制的理念，靠制度保障發(fā)展。制定了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)價(jià)格，要求會(huì)員必須遵守《農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)章程》、《農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《會(huì)員行為規(guī)范》；實(shí)施理事會(huì)成員罷免制度和例會(huì)制度、會(huì)員例會(huì)制度和工作會(huì)制度。積極探索多種模式，加強(qiáng)會(huì)員間在業(yè)務(wù)、修理、資源等方面的交流合作，互通有無，資源共享。較好地調(diào)動(dòng)了會(huì)員參與協(xié)會(huì)工作的積極性，也規(guī)范了協(xié)會(huì)的運(yùn)作。

　　在服務(wù)方面，敦化市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)主要做了三方面工作。一是爭取政策支持。積極協(xié)調(diào)市農(nóng)機(jī)局爭取了會(huì)員優(yōu)先享受國家大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的政策。二是加強(qiáng)信息服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)組織會(huì)員學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)作業(yè)常識和法律法規(guī)等，并收集農(nóng)民致富信息和農(nóng)機(jī)作業(yè)信息，提供給會(huì)員，指導(dǎo)會(huì)員搞好自身生產(chǎn)和作業(yè)服務(wù)。三是加強(qiáng)維修服務(wù)。組織會(huì)員采取集資的方式，統(tǒng)一購買、集中儲(chǔ)備易損件，并協(xié)調(diào)廠商爭取了更換和退貨的優(yōu)惠政策，解決了“三包”維修難的問題。

　　協(xié)會(huì)緊緊圍繞延吉市糧食生產(chǎn)和大豆、黃牛、煙葉、中藥材、食用菌“五大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。相繼成立了耕整地、播種、大豆等作業(yè)服務(wù)隊(duì)，積極聯(lián)系活源，收集信息，組織調(diào)度會(huì)員開展作業(yè)服務(wù)。三年來，協(xié)會(huì)會(huì)員共完成耕整地8800公頃，播種5000公頃，收獲大豆、玉米1.7萬公頃，煙葉旋耕起壟800公頃，中藥材收獲120公頃，水旱田改造500公頃。會(huì)員年平均作業(yè)收入達(dá)3萬元。提高了協(xié)會(huì)的影響力。

　　協(xié)會(huì)還依托敦化市農(nóng)機(jī)化服務(wù)站和農(nóng)機(jī)維修管理站成立了農(nóng)機(jī)維修救護(hù)隊(duì)，農(nóng)忙季節(jié)上門服務(wù)。2007年，農(nóng)機(jī)維修救護(hù)隊(duì)共出動(dòng)車輛45次，派出維修人員120人次，為農(nóng)戶搶修機(jī)械54臺(tái)套，為農(nóng)機(jī)戶贏得了寶貴的作業(yè)時(shí)間，農(nóng)民親切地稱農(nóng)機(jī)維修救護(hù)隊(duì)為農(nóng)機(jī)“120”。

三年運(yùn)作，實(shí)現(xiàn) “四贏”

　　敦化市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)通過近三年的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了“四贏”。一是農(nóng)民贏。穩(wěn)定的作業(yè)價(jià)格和良好的作業(yè)質(zhì)量降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入。二是會(huì)員贏。協(xié)會(huì)良好的服務(wù)，教育了會(huì)員，方便了會(huì)員，提高了會(huì)員素質(zhì)和機(jī)具的利用率，增加了會(huì)員的收入。三是廠商贏。有關(guān)廠商與協(xié)會(huì)配合，組織技術(shù)培訓(xùn)，開展售后服務(wù)，有效降低了廠商的經(jīng)營成本，解除了廠商的許多后顧之憂。四是政府贏。協(xié)會(huì)在開發(fā)和規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的同時(shí)，還向農(nóng)機(jī)部門反映了有機(jī)戶的真實(shí)想法和意圖，為政府和農(nóng)機(jī)部門決策和制定工作措施提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。農(nóng)機(jī)有關(guān)法規(guī)、政策，以及政府辦不好、辦不了的事情，通過協(xié)會(huì)得到很好落實(shí)。

　　敦化市農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)已成為聯(lián)系政府和會(huì)員、會(huì)員和市場的一個(gè)橋梁與紐帶，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展生機(jī)。