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大多數(shù)企業(yè)精英都有喜歡讀書(shū)的嗜好,而稱(chēng)得上經(jīng)典的著作往往會(huì)在讀者掩卷之后,對(duì)其經(jīng)營(yíng)、生活乃至人生產(chǎn)生微妙而深刻的影響,其中,有價(jià)值的文字以及它所承載的理念,是令讀者開(kāi)卷有益并分享經(jīng)典成果根本。
經(jīng)典著作影響著管理層
近日,世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫(kù)精心挑選了我國(guó)上海、北京、廣州、成都4地的250名企業(yè)高層經(jīng)理人員(他們所任職公司規(guī)模在300人以上),在各自的公司里分別擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理以上的職務(wù)。世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫(kù)請(qǐng)他們選出對(duì)他們?cè)?jīng)產(chǎn)生深刻影響并**受推崇的商業(yè)著作,結(jié)果,《孫子兵法》、《從優(yōu)秀到卓越》、《杰克·韋爾奇自傳》這3部著作排列在前3位。
用“兵法”指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
《孫子兵法》為我國(guó)春秋時(shí)代孫武所著,距今已2500多年,是中國(guó)同時(shí)也是世界現(xiàn)存**古老的一部兵書(shū),一直為歷代政治家、軍事家、商人、學(xué)者奉為至寶。全書(shū)共13篇,約6000字,是一部公認(rèn)的**權(quán)威的“軍事戰(zhàn)略”著作。
今天,《孫子兵法》這部“軍事戰(zhàn)略”著作,已經(jīng)被視為戰(zhàn)略管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲取事業(yè)成功的哲學(xué)書(shū)。美國(guó)著名高等學(xué)府如哈佛大學(xué)商學(xué)院,已經(jīng)把《孫子兵法》融入了MBA的戰(zhàn)略課程中。日本許多大企業(yè)大公司,紛紛把《孫子兵法》作為高級(jí)管理人員必讀書(shū)。麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一曾表示:“沒(méi)有哪本書(shū)像《孫子兵法》一樣,為我們提供如此豐富的管理思想”。前東洋精密工業(yè)公司董事長(zhǎng)大橋武夫,在企業(yè)瀕臨倒閉之際,發(fā)現(xiàn)《孫子兵法》有助于經(jīng)營(yíng),很快使企業(yè)起死回生,為此他寫(xiě)了一本專(zhuān)著《用兵法指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)》,成為暢銷(xiāo)書(shū)。
引導(dǎo)經(jīng)理人從優(yōu)秀到卓越
《從優(yōu)秀到卓越》是超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》作者吉姆·柯林斯2001年的作品,《從優(yōu)秀到卓越》是該年度《商業(yè)周刊》的“十佳”商業(yè)書(shū)。
據(jù)介紹,柯林斯和他的研究小組曾經(jīng)耗費(fèi)了5年,閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),對(duì)1965年以來(lái)《財(cái)富》雜志歷年500強(qiáng)排名中的每一家公司(共1400多家)逐一分析。研究結(jié)果令人震驚:只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。柯林斯將這11家公司與其他公司進(jìn)行了對(duì)照,分析出了實(shí)現(xiàn)這一跨越的內(nèi)在機(jī)制。于是,《從優(yōu)秀到卓越》這部書(shū)誕生了。
亞馬遜書(shū)店對(duì)這本書(shū)的贊美之語(yǔ)是: “這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書(shū)。”
認(rèn)識(shí)世界管理界的“老虎”
《杰克·韋爾奇自傳》是世界第一CEO自傳。本書(shū)英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon銷(xiāo)售排行榜上名列第五。這本書(shū)稿酬高達(dá)700萬(wàn)美元,被全球翹首以待的經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。
韋爾奇是管理界中的“老虎”伍茲。本書(shū)中首次透露了管理秘訣:在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位,市場(chǎng)資本增長(zhǎng)30多倍,達(dá)到4500億美元,以及韋爾奇的成長(zhǎng)歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)理念。出版這本自傳,是韋爾奇退休前的**后一個(gè)大動(dòng)作。
巴菲特是這樣推薦這本書(shū)的:杰克是世界管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽(tīng)他所說(shuō)的話,就能更接近他一些。
(阿銘)
發(fā)表于 @ 2008年02月03日 17:57:00 |點(diǎn)擊數(shù)()