上世紀(jì)80年代初，我國(guó)農(nóng)機(jī)主管部門與約翰迪爾公司簽訂了“大中馬力拖拉機(jī)引進(jìn)、消化與吸收”項(xiàng)目合同，其業(yè)務(wù)工作由我所供職的洛陽(yáng)拖拉機(jī)研究所歸口。這項(xiàng)工作前后持續(xù)了十幾年，洛拖所曾派出100余人次前往迪爾公司參加培訓(xùn)與考察，迪爾公司也先后派出50余人次來(lái)到洛拖所考察與指導(dǎo)。我有幸長(zhǎng)期參與了約翰迪爾公司專家來(lái)洛陽(yáng)工作的接待，結(jié)識(shí)了一些迪爾公司的朋友。在多次的接觸中，他們的敬業(yè)精神和與我國(guó)同行友好合作的情誼給我留下深刻的印象。

   項(xiàng)目合作初期，迪爾公司的拖拉機(jī)專家肯迪先生多次來(lái)到我國(guó)，他高高的個(gè)子，頭發(fā)稀少，不茍言笑。但對(duì)人卻誠(chéng)懇備至，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。他給包括眾多拖拉機(jī)企業(yè)的技術(shù)人員講課，往往幾個(gè)小時(shí)不休息，當(dāng)時(shí)拖拉機(jī)行業(yè)不少企業(yè)的技術(shù)人員聽說(shuō)肯迪先生在洛陽(yáng)講學(xué)，紛紛前來(lái)聽課。他講課往往是由表及里，由淺入深，聽眾對(duì)他的講演評(píng)價(jià)很高。因此，拖拉機(jī)行業(yè)的不少老一代技術(shù)人員大都認(rèn)識(shí)或聽說(shuō)過(guò)迪爾公司的拖拉機(jī)專家肯迪先生。肯迪先生的認(rèn)真還表現(xiàn)在另外一件事情上，當(dāng)時(shí)在迪爾公司工作的一位中國(guó)雇員聽說(shuō)肯迪先生要來(lái)中國(guó)，特地托他給自己的一位在廣東的朋友捎來(lái)100美元現(xiàn)金和一些禮品。這位廣東先生風(fēng)塵仆仆地趕到洛陽(yáng)，肯迪先生在轉(zhuǎn)交時(shí)，還特地用相機(jī)從不同角度將對(duì)方拍照下來(lái)。事后聽說(shuō)，他將以照片為證，證明自己的確將錢、物交給了要交的人，回去可以有個(gè)圓滿的交待了。

1983年夏，肯迪先生偕夫人一道來(lái)洛陽(yáng)，其夫人并未賦閑休養(yǎng)，而是在洛陽(yáng)辦起了技術(shù)人員英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)班，不收任何報(bào)酬，消息傳出，行業(yè)內(nèi)有不少技術(shù)人員紛至沓來(lái)，一時(shí)教室爆滿。肯迪夫人在洛陽(yáng)期間恰逢“六一”節(jié)，她還自費(fèi)買了一些小禮品到洛拖所幼兒園慰問(wèn)小朋友，教小朋友學(xué)唱幼兒英語(yǔ)歌曲。當(dāng)年的小朋友有許多至今還珍藏著這位“洋奶奶”和他們的合影照片，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，能和外賓合影也是很鮮見的。

在此需要一提的是，每次陪同肯迪先生來(lái)中國(guó)的是一位美籍華人高士鈐先生，高先生早年留學(xué)美國(guó)，后在迪爾公司任職，他在迪爾公司與中國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)的合作中起到了很好的橋梁作用。

與肯迪先生性格相反，哈諾先生則非常活潑幽默，他經(jīng)常滿面笑容，在人際交往中常冒出一兩句笑話，活躍了氣氛。而在工作中則嚴(yán)肅認(rèn)真，那怕工作程序中有一點(diǎn)瑕疵，他都會(huì)不客氣地的指出。在工作時(shí)間之外，還常和中國(guó)同行開玩笑，所以中國(guó)同行也不把他當(dāng)外人，記得有一次晚餐，中國(guó)同行敬他啤酒，他一點(diǎn)也不客氣，凡有人敬酒必喝，眼看有些撐不住了，我委婉勸阻了敬酒者才作罷。哈諾幾次來(lái)到洛拖所的工作搭檔是鮑勃泰克先生，在我的印象里，鮑勃泰克不愛(ài)講話，不但工作中全神貫注，不多言語(yǔ)。工作時(shí)間之外也是滿臉嚴(yán)肅，很少講話。

上世紀(jì)80年代中期到90年代初期，迪爾公司中國(guó)拖拉機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理安瑞森先生帶領(lǐng)專家組多次來(lái)到洛拖所，安瑞森先生膀大腰圓，微白的絡(luò)腮胡須，滿面紅光，很有氣魄。專家組成員對(duì)洛拖所的拖拉機(jī)驗(yàn)證試驗(yàn)要求很嚴(yán)格，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告審查非常認(rèn)真，在雙方簽署的有關(guān)備忘錄中，對(duì)某些問(wèn)題提出的意見很明確，在試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都直言不諱地寫入備忘錄。當(dāng)時(shí)洛拖所的陸根源總工程師、顧履平副總工程師及其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項(xiàng)目組技術(shù)人員為項(xiàng)目的完成做出了積極的努力，雙方的合作相互支持和理解。

1993年，迪爾公司委派施耐德先生接替安瑞森的中國(guó)拖拉機(jī)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，施耐德先生上任伊始，就帶領(lǐng)專家組來(lái)到洛拖所，就迪爾公司與中國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)的項(xiàng)目合作問(wèn)題和洛拖所的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了商談。我**后一次見到施耐德先生是在1994年1月18日，他帶領(lǐng)迪爾公司5人專家組在洛拖所進(jìn)行了為期兩天的訪問(wèn)，這次訪問(wèn)可能作為十幾年來(lái)該項(xiàng)目愉快合作圓滿結(jié)束的一個(gè)答謝。